Le suivi de l’Association : avancer ensemble…

2025, comme le thème du rapport d’activité l’indique, a été une année contrastée. D’abord sous l’emprunte de l’espoir, après certains signaux plutôt encourageants venant du canton, elle a rapidement été marquée par la désillusion des mesures économiques posées de manière mécanique et arbitraire. Le RSNB, à l’instar de nombreux partenaires, avait été fortement impacté lors de la première annonce (diminution des subventions de près de 10% en 2026, soit de 1.3 millions au total). Finalement, les mesures ont été réduites de moitié pour 2026 et se sont limitées à CHF 80’000 pérennes dès 2025. Dans un tel contexte de réductions de moyens non coordonnées, il est extrêmement difficile de maintenir l’unité pour la santé et d’assurer une cohérence régionale. Le risque de fragilisation du système est marqué.

Au niveau opérationnel, le RSNB a, malgré la morosité ambiante, vécu une activité soutenue, marquée par un engagement important dans plusieurs domaines significatifs. L’Association a par exemple poursuivi sa dynamique de renforcement des collaborations avec les Communes et de développement des actions dans le domaine de l’information, la prévention et la promotion de la santé à travers la conduite des trois projets soutenus par Vieillir 2030. Un point d’avancement est repris sous la rubrique projet. Elle a aussi poursuivi, avec les ARAS régionales, la dynamique mise en place visant à renforcer les liens et les synergies : les deux ARAS sont complètement intégrées dans le fonctionnement des deux Bureaux et, dans le Nord, un groupe de travail interinstitutionnel a été mis en place pour préparer des Assises Santé Social à l’horizon 2027.

Le BRIO continue de jouer un rôle clé dans l’orientation et la coordination malgré une légère baisse de son activité, soutenu par les autres dispositifs que sont le Dispositif d”accompagnement des parcours complexes (DAC), l’Équipe mobile de soins palliatifs (EMSP), les consultations du Centre Mémoire et Gériatrie (CMG) et la Plateforme santé mentale et addiction (PF SMAd) pour n’en citer que certains. Les différents rapports sont disponibles sous la rubrique “Dispositifs et prestations”.

En 2025, un nouveau projet, soutenu par la fondation Leenaards, a vu le jour : MANTSA. Un projet modeste à son échelle mais ambitieux dans ses perspectives, dans son intention de transformation.

Toutes ces réalisations ne seraient pas possibles sans le soutien des partenaires et bien entendu du personnel. Que chacun et chacune soit chaleureusement remercié·e d’avoir maintenu cet élan, ce dynamisme collectif qui caractérisent nos régions et qui permettent d’avancer ensemble malgré la brume. C’est grâce à vous, à votre détermination et à votre optimisme

L'Assemblée générale

AG du 19 juin 2025

L’Assemblée générale a eu lieu à Penthaz. Elle a rassemblé plus de 50 personnes.

  • Les comptes 2024 ont été acceptés et décharge a été donnée au Comité pour sa gestion.
  • 1 infirmier et 1infirmières indépendant·e sont devenu·e·s membres associés du RSNB, ainsi que 2 organisations d’aide et soins à domicile privées.

Les membres présents ont eu l’occasion de remercier chaleureusement Martine Durussel, secrétaire de direction au RSNB depuis plus de 20 ans, qui a faire valoir son droit à la retraite et qui participait à sa 40ème et dernière Assemblée générale, après les avoir toutes organisées depuis la création du RSNB.

AG du 4 décembre 2025

L’Assemblée générale a eu lieu à l’EMS des 4 Marronniers, en présence de près de 60 personnes.

  • Le budget 2026, avec la réserve d’acceptation par la Direction Générale de la Santé des subventions demandées, les contributions des membres de droit au fonctionnement du Réseau et les cotisations 2026 ont été adoptés.
  • Les membres et les personnes invitées ont pu prendre connaissance des objectifs prioritaires 2026.
  • 35 infirmiers et infirmières indépendant·es sont devenu·es membres associés du RSNB, ainsi qu’une société privée d’accompagnement à domicile.
  • Le mandat pour la révision des comptes 2025 a été attribué à BFB Fidam Révision SA.

Conformément aux statuts, il existe deux catégories de membres :

  • Les membres affiliés de droit, répartis en 7 groupes qui disposent chacun d’une voix à l’Assemblée générale
  • Les membres associés.

La liste des membres est disponible en cliquant ici.

Le Comité de direction

En 2025, le Comité s’est réuni à 9 reprises. Il a notamment :

  • préavisé favorablement l’acceptation des comptes 2024 et la version finale du budget 2026
  • pris connaissance et validé les objectifs annuels de la direction du RSNB
  • été informé de l’évolution de l’activité et des résultats
  • préavisé favorablement toutes les demandes d’adhésion qui lui ont été soumises
  • bénéficié d’un retour régulier des activités des Bureaux Broye et Nord
  • pris connaissance de l’avenant annuel 2025 au contrat de prestations pluriannuel 2023 – 2027.

En plus des mesures d’économies annoncées, il a également pris acte de la décision unilatérale de la Direction Générale de la Santé de retirer le soutien financier au Réseau pour la permanence PRS et des deux dispositifs psychosomatiques mis en œuvre dans le cadre de la réponse à l’urgence. Particulièrement attentif de ces différentes décisions impactant fortement la région, il a sollicité par courrier une rencontre avec la Cheffe du Département; rencontre qui n’a eu lieu qu’en février 2026.

Les Bureaux

Le Bureau Nord et le Bureau Broye se sont réunis respectivement à 6 et 4 reprises. Ils ont évalué les actions 2024 et validé le mandat annuel comprenant les objectifs 2025.

Bureau Broye : Outre le suivi des actions d’amélioration remontées par le groupe de coordination métier et le suivi des dossiers en cours, le fait marquant de l’année aura été l’organisation et la tenue, en tant qu’invité d’honneur, d’un stand commun “La Broye en santé” durant le comptoir intercantonal broyard. Une conférence publique “…” a été organisée à cette occasion et a réuni plus de 100 personnes.

Le Bureau Broye était présidé en 2025 par Rodolphe Rouillon. Dès 2026, il sera présidé par Hélène Morgenthaler pour une période de 2 ans.

Bureau Nord : Le début des travaux de préparation des Assises santé-social et le suivi des impacts des mesures d’économies, notamment concernant la Permanence PRS et les urgences psychosomatiques auront marqué les réflexions et les discussions des membres.

Le Bureau Nord était présidé en 2025 par Alain Périat. Dès 2026, il sera présidé par Thierry Azzola pour une période de 2 ans également.

La présidence est remise tous les deux ans afin de permettre à chaque groupe de s’impliquer dans la conduite des actions régionales.

Images du comptoir à insérer