Rapport d’activité 2024

20 ans et après…

Cette édition du rapport d’activité propose un univers symbolique et poétique inspiré de la forêt, fil conducteur métaphorique du voyage inattendu. L’idée est de représenter le parcours du RSNB à travers des éléments naturels subtils – chemins forestiers, racines, clairières, feuilles, lumière diffuse – qui traduisent l’évolution, la complexité, la résilience et l’humanité de notre mission.

Message du président et du directeur

Olivier-Bettens-1

Quelque utile que soit leur action, il manque encore, dans notre canton, un projet politique visionnaire qui donnerait aux...

Olivier Bettens
Président du Comité

Yves-Kuhne-1

...Réseaux des moyens leur permettant de contribuer activement à un remodelage du système de soins régional.

Yves Kühne
Directeur

2024 en quelques chiffres...

0
personnes ont recouru aux prestations du Brio (5'387 en 2023)
0
personnes ont été suivies par l'équipe mobile de soins palliatifs (423 en 2023)
0
nouvelles personnes ont été vue par le Centre Mémoire Gériatrie (305 en 2023)
0
consultations psychologiques pour les proches aidant-e-s (675 en 2023)
0
personnes ont suivi le cours d'éducation thérapeutique (46 en 2023)
0
identifications VaudID et SwissID (288 en 2023)
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personnes ont été vues par la garde médicale à la permanence du Pôle Régional Santé (979 en 2023)
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consultations au total ont été réalisées à la permanence du Pôle Régional Santé (4'734 en 2023)
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personnes ont été suivies dans le cadre de l'itinéraire clinique pour l'insuffisance cardiaque (36 en 2023)

Quelques repères

Le suivi de l’Association en 2024

Communiquer, un levier en santé

20 ans du Réseau

Les dispositifs et prestations

BRIO – Information et Orientation

En 2024, pour la première fois le BRIO a dépassé les 10'000 demandes d’orientation (10'468), soit 499 (5%) de plus qu’en 2023.

Équipe Mobile de Soins Palliatifs

La confiance mutuelle développée au cours des années se traduit par une activité très soutenue avec une augmentation des nouveaux patients.

Centre Mémoire et Gériatrie

Le nombre de nouvelles situations a augmenté de 14%, confirmant son rôle dans la détection précoce

Soutien aux Proches Aidant·e·s

Informer, sensibiliser, soutenir, reconnaître... chaque effort compte pour aider les personnes proches aidantes

Coordination Régionale Diabète

Les partenaires de la Coordination Diabète mettent l'accent sur l'information et le dépistage lors des différentes actions régionales

Santé Mentale et Addiction

En 2024, la Plateforme SMAd a poursuivi ses efforts dans le domaine de la précarité psycho-sociale, tant dans le Nord que dans la Broye

Coordination des parcours complexes

Le DAC joue un rôle essentiel dans l'accompagnement des personnes en situation médico-sociale complexe

Dossier Électronique du Patient

DEP en 2024 : un Réseau, des partenaires et un territoire engagés pour une santé numérique de proximité

La Cellule de crise régionale

La cellule de crise a mis à profit l'année 2024 pour renforcer la réactivité de chacun des dispositifs du RSNB en cas de crise.

Les projets

La Garde médicale

La modernisation de la garde médicale se poursuit en 2024 en coordination avec le canton

La Réponse à l’Urgence

2024 marque le passage de certains projets de Réponse à l’Urgence à l'état de dispositifs pérennes, intégrés dans l’organisation des soins

Le Pôle Régional Santé

Les actions du PRS continuent de renforcer une meilleure coordination des soins entre les partenaires de la région

Trois projets soutenus par Vieillir 2030

3 projets dans le domaine de l'information, de la promotion de santé et la prévention ont été initiés par le RSNB en 2024

Les ressources humaines

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EPT sur l'année pour le personnel sous contrat (50.38 en 2023)
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Nombre de personnes sous contrat au 31.12 (83 en 2023)
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Taux d'absentéisme, hors maternité et congés spéciaux (6.48% en 2023)
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Taux de rotation du personnel (11.2% en 2023)

Les comptes 2024

Les résultats 2024 de l’ensemble des dispositifs sont dans les cibles budgétaires. Seuls deux ont des charges excédentaires : la consultation mémoire, qui termine avec un léger déficit, lequel est néanmoins inférieur au déficit projeté, et la garde médiale, dont le canton souhaitait le recours au fonds affecté et qui a donc réduit sa participation directe.

Globalement, les charges ont progressé de 12% par rapport à 2023. Cela s’explique notamment par le développement de 3 projets sous l’égide de Vieillir2030, le renforcement du dispositif Brio, bien qu’encore inférieur au maximum autorisé par la Directive cantonale, l’intégration des charges totales de l’IMUD, dont certaines étaient co-financées durant la phase projet, et finalement l’impact de la revalorisation et de l’indexation.

Répartition des charges par dispositif
Provenance des produits