{"id":5963,"date":"2024-05-05T09:32:40","date_gmt":"2024-05-05T07:32:40","guid":{"rendered":"https:\/\/rsnb.rapportactivite.ch\/2025\/?p=5963"},"modified":"2026-06-04T17:27:19","modified_gmt":"2026-06-04T15:27:19","slug":"les-projets-soutenus-par-vieillir-2030","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rsnb.rapportactivite.ch\/2025\/les-projets-soutenus-par-vieillir-2030\/","title":{"rendered":"Trois projets soutenus par Vieillir 2030"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row source=&#8221;&#8221; text=&#8221;Edito&#8221; font_container=&#8221;tag:h2|text_align:left&#8221; use_theme_fonts=&#8221;yes&#8221; google_fonts=&#8221;font_family:Abril%20Fatface%3Aregular|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal&#8221; link=&#8221;&#8221;][vc_column][vc_column_text css=&#8221;&#8221;]2025 a vu les 3 projets du RSNB soutenus et financ\u00e9s par <strong>Vieillir2030,<\/strong> entrer en phase de r\u00e9alisation. L\u2019ensemble de la strat\u00e9gie et l&#8217;information au sujet des projets peuvent \u00eatre consult\u00e9s et t\u00e9l\u00e9charg\u00e9s sur <a href=\"https:\/\/www.vd.ch\/population\/seniors\/politique-cantonale-de-la-vieillesse\/strategie-vieillir-2030\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">le site de l&#8217;Etat de Vaud.<\/a>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=&#8221;2\/3&#8243;][vc_custom_heading text=&#8221;Cartographie Socio Sanitaire&#8221; font_container=&#8221;tag:h3|text_align:left&#8221; use_theme_fonts=&#8221;yes&#8221; css=&#8221;&#8221; el_class=&#8221;page-title t-small&#8221;][vc_column_text css=&#8221;&#8221; el_class=&#8221;text-couleur&#8221;]R\u00e9dig\u00e9 par : Philippe Tchicaloff, chef de projet[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=&#8221;1\/3&#8243;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text css=&#8221;&#8221;]Le projet CaSISS IA, qui consiste \u00e0 mettre en place un syst\u00e8me d&#8217;information socio-sanitaire vaudois destin\u00e9 \u00e0 faciliter l&#8217;orientation du public et des professionnel\u00b7les, a connu une ann\u00e9e contrast\u00e9e. Soutenu par le DSAS, il est men\u00e9 par le R\u00e9seau Sant\u00e9 Nord Broye pour le compte des quatre R\u00e9seaux de Sant\u00e9 cantonaux, en collaboration avec Unisant\u00e9 qui assure les d\u00e9veloppements informatiques.<\/p>\n<p>L&#8217;ann\u00e9e 2025 a commenc\u00e9 par la finalisation de la phase conceptuelle et une demande de financement compl\u00e9mentaire aupr\u00e8s du Fonds d&#8217;Utilit\u00e9 Publique. Attendue pour le mois de juin, la r\u00e9ponse positive est arriv\u00e9e fin ao\u00fbt, ce qui a permis le d\u00e9marrage de la phase de r\u00e9alisation.<\/p>\n<p>Une replanification des travaux \u00e0 \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e et la mise en production des premi\u00e8res prestations a \u00e9t\u00e9 programm\u00e9e au printemps 2026.<\/p>\n<p>Le d\u00e9veloppement de la plateforme de gestion et des outils d&#8217;intelligence artificielle sp\u00e9cialis\u00e9s, donnent d&#8217;excellents r\u00e9sultats. La conception de l&#8217;agenda des activit\u00e9s pour les seniors pourra \u00eatre \u00e9valu\u00e9e par un focus group d\u00e9but 2026, et le chatbot pour les personnes relevant de l&#8217;asile, est pr\u00eat pour sa phase de tests.<\/p>\n<p>Le cadre juridique permettant la contractualisation avec les partenaires pour l&#8217;\u00e9change de donn\u00e9es avec la plateforme, est \u00e0 bout touchant. Toutefois, malgr\u00e9 l&#8217;int\u00e9r\u00eat marqu\u00e9 par de nombreux partenaires et acteur\u00b7rices pour la r\u00e9alisation d&#8217;un annuaire de r\u00e9f\u00e9rence au niveau cantonal, la transmission des donn\u00e9es n\u00e9cessaires \u00e0 son alimentation, promet d&#8217;\u00eatre difficile. Les questions relatives \u00e0 la protection des donn\u00e9es soul\u00e8vent beaucoup de questions et n\u00e9cessiteront une communication et des clarifications pr\u00e9cises.<\/p>\n<p>2025 s&#8217;ach\u00e8ve sur des r\u00e9alisations tr\u00e8s satisfaisantes et renforcent la motivation des \u00e9quipes qui soutiennent ce projet depuis son lancement.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=&#8221;2\/3&#8243;][vc_custom_heading text=&#8221;Promotion de la Sant\u00e9 et Pr\u00e9vention&#8221; font_container=&#8221;tag:h3|text_align:left&#8221; use_theme_fonts=&#8221;yes&#8221; css=&#8221;&#8221; el_class=&#8221;page-title t-small&#8221;][vc_column_text css=&#8221;&#8221; el_class=&#8221;text-couleur&#8221;]R\u00e9dig\u00e9 par : Nathalie Conod, cheffe de projet[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=&#8221;1\/3&#8243;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=&#8221;2\/3&#8243;][vc_column_text css=&#8221;&#8221;]Le projet de <strong>Coordination r\u00e9gionale en Promotion de la sant\u00e9 et Pr\u00e9vention (CoPSP) <\/strong>a \u00e9t\u00e9 initi\u00e9 \u00e0 la fin du 1<sup>er<\/sup> trimestre 2024.<\/p>\n<p><strong>Rappel des objectifs g\u00e9n\u00e9raux<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>D\u00e9velopper les synergies et les coop\u00e9rations r\u00e9gionales entre les acteurs du domaine<\/li>\n<li>Am\u00e9liorer la connaissance, l&#8217;accessibilit\u00e9 et la coordination de l&#8217;offre r\u00e9gionale dans le domaine de la promotion de la sant\u00e9 et de la pr\u00e9vention<\/li>\n<li>Renforcer les actions communautaires favorisant la promotion et le maintien en sant\u00e9<\/li>\n<li>Soutenir \u00e0 l\u2019avenir le d\u00e9ploiement de la strat\u00e9gie cantonale au niveau de la r\u00e9gion<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Rappel des\u00a0 objectifs sp\u00e9cifiques<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li>Identifier, r\u00e9pertorier et cartographier (\u00e0 terme, en coop\u00e9ration avec le projet de cartographie CaSISS), l&#8217;offre existante en mati\u00e8re<br \/>\nde PSP aupr\u00e8s des s\u00e9niors<\/li>\n<li>Cr\u00e9er une plateforme r\u00e9gionale de promotion de sant\u00e9 et pr\u00e9vention regroupant les parties prenantes<\/li>\n<li>Prioriser les axes potentiels de renforcement\/d\u00e9veloppement r\u00e9gional et leur faisabilit\u00e9 op\u00e9rationnelle<\/li>\n<li>P\u00e9renniser l&#8217;offre et sa coordination.<\/li>\n<\/ol>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=&#8221;1\/3&#8243;][vc_column_text css=&#8221;&#8221; el_class=&#8221;text-couleur&#8221;]<strong><a href=\"https:\/\/rsnb.rapportactivite.ch\/2025\/wp-content\/uploads\/sites\/12\/2025\/05\/Descriptif-de-projet-CoPSP-2024-v3-20241114.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Voir le descriptif du projet<\/a><\/strong><\/p>\n<p><strong>Institutions membres du Copil<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>AVIVO<\/li>\n<li>RSV<\/li>\n<li>Pro Senectute<\/li>\n<li>Unisant\u00e9<\/li>\n<li>Communes (une de la Broye et une du Nord)<\/li>\n<li>ABSMAD<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text css=&#8221;&#8221;]Le projet de Coordination r\u00e9gionale en Promotion de la sant\u00e9 et Pr\u00e9vention (CoPSP), initi\u00e9 en 2024 pour 3 ans, a entam\u00e9 une phase de r\u00e9alisation durant l\u2019ann\u00e9e 2025. Diff\u00e9rentes r\u00e9coltes de donn\u00e9es aupr\u00e8s des communes et des partenaires prestataires dans le domaine de la promotion de sant\u00e9, ont pu se r\u00e9aliser.<\/p>\n<p>Une enqu\u00eate men\u00e9e par Unisant\u00e9 (\u00e9tude BeComES) a \u00e9t\u00e9 adress\u00e9e aux 300 communes vaudoises durant le 1er trimestre 2025, et ensuite analys\u00e9e. Des recommandations seront travaill\u00e9es courant 2026, notamment en collaboration avec les membres de la Plateforme CoPSP. Dans l\u2019id\u00e9e de renforcer la coordination r\u00e9gionale et les coop\u00e9rations r\u00e9gionales, un sondage compl\u00e9mentaire ax\u00e9 sur l\u2019intercommunalit\u00e9 est \u00e9galement pr\u00e9vu d\u2019\u00eatre adress\u00e9 sp\u00e9cifiquement en 2026, aux communes du Nord vaudois et de la Broye.<\/p>\n<p>Un recensement global de l\u2019offre aupr\u00e8s des partenaires prestataires en PSP actifs dans la r\u00e9gion, a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 par le RSNB en 2025. Ces donn\u00e9es ont permis de mieux comprendre l\u2019offre r\u00e9gionale g\u00e9n\u00e9rale et son accessibilit\u00e9. Ces travaux ont permis d\u2019identifier une offre dense et diff\u00e9rents dispositifs existants, qui permettent de la situer et de l\u2019orienter. N\u00e9anmoins, \u00e0 ce stade, cette offre ne semble pas toujours correctement identifi\u00e9e et les outils actuels qui permettent son identification et l\u2019orientation des prestations, ne sont probablement pas suffisamment utilis\u00e9s par les diff\u00e9rents publics cibles. Cette visibilit\u00e9 et cette accessibilit\u00e9 pourraient \u00eatre optimis\u00e9es courant 2026, notamment par le d\u00e9veloppement de r\u00e9pertoires et de cartographie des prestations ainsi que des prestataires, via la plateforme num\u00e9rique CaSSIS (Cartographie du syst\u00e8me d\u2019information socio-sanitaire communautaire). Un outil recensant les prestataires principaux de PSP et les diff\u00e9rents outils d\u2019identification et d\u2019orientation, sous un format simple et pratico-pratique, est une piste identifi\u00e9e qui favoriserait \u00e9galement leur utilisation pour et par les professionnel.les ainsi que les communes.<\/p>\n<p>En 2025, se sont tenues les deux premi\u00e8res rencontres de Plateforme CoPSP, r\u00e9unissant environ 35 participants constitu\u00e9s de moiti\u00e9 par les communes, et les partenaires prestataires de PSP. La 1\u00e8re plateforme de lancement a permis de pr\u00e9senter le projet CoPSP (contexte, objectifs et \u00e9tapes) et de poser les premiers jalons de cette coordination, en abordant la mission et le public cible de cette plateforme ainsi que son fonctionnement. La 2\u00e8me plateforme a permis de pr\u00e9senter et de travailler, via des ateliers interactifs, les r\u00e9sultats du recensement de l\u2019offre r\u00e9gionale, r\u00e9alis\u00e9s par le RSNB aupr\u00e8s des prestataires de PSP. L\u2019\u00e9tude BeComES (enqu\u00eate de satisfaction sur les Besoins des Communes En mati\u00e8re de promotion de Sant\u00e9), men\u00e9e par le D\u00e9partement de Promotion de Sant\u00e9 et de Pr\u00e9vention d\u2019Unisant\u00e9, a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e aux rencontres. L\u2019\u00e9tude ainsi que ses premiers r\u00e9sultats y ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s. Une 3\u00e8me rencontre de plateforme est pr\u00e9vue pour le printemps 2026.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=&#8221;2\/3&#8243;][vc_custom_heading text=&#8221;Visites pr\u00e9ventives \u00e0 domicile&#8221; font_container=&#8221;tag:h3|text_align:left&#8221; use_theme_fonts=&#8221;yes&#8221; css=&#8221;&#8221; el_class=&#8221;page-title t-small&#8221;][vc_column_text css=&#8221;&#8221; el_class=&#8221;text-couleur&#8221;]R\u00e9dig\u00e9 par : Christine Panchaud, cheffe de projet[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=&#8221;1\/3&#8243;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text css=&#8221;&#8221;]Vieillir 2030 a accept\u00e9 fin 2024 le projet-pilote d\u00e9velopp\u00e9 conjointement par l\u2019ASPMAD, l\u2019ARAS, Pro Senectute, le RSBJ et des repr\u00e9sentant\u00b7es des Municipalit\u00e9s concern\u00e9es, sous la pr\u00e9sidence du RSNB. Le financement est pr\u00e9vu sur 3 ans de 2025 \u00e0 2027.<\/p>\n<p>Le concept a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9 sur la base des besoins que les seniors et les professionnel\u00b7les des domaines de la sant\u00e9 et du social, rencontr\u00e9s en 2024, ont jug\u00e9 prioritaires. A savoir : favoriser la participation des seniors \u00e0 la vie sociale et faciliter leur acc\u00e8s aux prestations de sant\u00e9 et sociales, certes, mais aussi \u00e0 diverses activit\u00e9s physiques et de loisir adapt\u00e9es \u00e0 leurs possibilit\u00e9s.<\/p>\n<p>Intitul\u00e9 \u00ab Bien vivre chez soi sur le Balcon du Jura \u2013 Visites pr\u00e9ventives \u00e0 domicile pour les seniors \u00bb, ce projet-pilote a pour objectif g\u00e9n\u00e9ral de permettre aux seniors du Balcon du Jura de rester \u00e0 domicile et de vivre de fa\u00e7on autonome, selon leurs besoins et leurs souhaits.<\/p>\n<p>Ces seniors peuvent, \u00e0 leur demande, b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un accompagnement personnalis\u00e9 \u00e0 leur domicile, ou dans un autre lieu de leur convenance.<\/p>\n<p>Les objectifs sp\u00e9cifiques sont :<\/p>\n<ol>\n<li>Soutenir le maintien des liens sociaux, l\u2019acc\u00e8s \u00e0 la participation sociale, y compris le soutien \u00e0 la mobilit\u00e9, et la reconnaissance des comp\u00e9tences des seniors<\/li>\n<li>Lutter contre le non-recours aux prestations sociales, de loisirs et de soins existantes<\/li>\n<li>D\u00e9tecter plus pr\u00e9cocement les moments de transitions et les risques de fragilisation (\u00e9conomique, sant\u00e9 et inclusion sociale) qui peuvent survenir \u00e0 ces moments-l\u00e0<\/li>\n<\/ol>\n<p>Les visites \u00e0 domicile sont men\u00e9es par une travailleuse sociale de proximit\u00e9 exp\u00e9riment\u00e9e. Elles permettent d\u2019identifier avec les seniors quels sont leurs besoins de leur point de vue, et comment y r\u00e9pondre, notamment pour les orienter vers les prestations sociales et de sant\u00e9 existantes, pr\u00e9venir l\u2019isolement et faciliter leur participation \u00e0 la vie sociale.<\/p>\n<p><strong>La phase de r\u00e9alisation du projet a d\u00e9marr\u00e9 en janvier 2025, avec le recrutement d\u2019une cheffe de projet d\u00e8s janvier et d\u2019une travailleuse sociale de proximit\u00e9 (TSP) \u00e0 60%, d\u00e8s le mois de mai.<\/strong><\/p>\n<p>Toutes les personnes de 65 ans et plus domicili\u00e9es sur la Balcon du Jura ont re\u00e7u un courrier d\u2019information dans le courant de l\u2019\u00e9t\u00e9 2025, leur pr\u00e9sentant la prestation et les invitant \u00e0 contacter la TSP si elles le souhaitaient. Deux s\u00e9ances d\u2019information tous publics ont eu lieu fin ao\u00fbt et d\u00e9but septembre ; elles ont r\u00e9uni en tout plus de 130 personnes. Plusieurs articles dans le journal local, des affichettes dans les commerces et aux piliers publics des communes, et la pr\u00e9sence r\u00e9guli\u00e8re de la TSP dans l\u2019espace public et lors de diverses r\u00e9unions et activit\u00e9s pour les seniors, ont aussi permis de mieux faire conna\u00eetre la prestation.<\/p>\n<p>Les visites \u00e0 proprement parler ont d\u00e9marr\u00e9 \u00e0 mi-septembre 2025.<\/p>\n<h5><strong>Premiers constats g\u00e9n\u00e9raux<\/strong><\/h5>\n<p><span style=\"font-size: 18px\"><strong>31 personnes s\u00e9niors<\/strong><\/span> se sont adress\u00e9es \u00e0 la TSP de mi-septembre \u00e0 fin d\u00e9cembre 2025. Elles sont \u00e2g\u00e9es de 62 ans \u00e0 88 ans, dont les 2\/3 ont plus de 75 ans et 3\/4 sont des femmes.<\/p>\n<p>Environ 1\/3 des demandes ont pu \u00eatre r\u00e9solues lors du premier contact, par t\u00e9l\u00e9phone ou lors d\u2019une rencontre au cours d\u2019une r\u00e9union ou dans l\u2019espace public. Les autres demandes ont fait l\u2019objet d\u2019un suivi avec un seul entretien, dans 2\/3 des cas. Certaines situations plus complexes ont demand\u00e9 de 2 \u00e0 4 entretiens.<\/p>\n<p>La plus grande partie des demandes des seniors concernent :<\/p>\n<ul>\n<li>Un manque d\u2019information quant aux prestations disponibles pour les seniors<\/li>\n<li>Des difficult\u00e9s d\u2019acc\u00e8s aux prestations en raison de la complexit\u00e9 des d\u00e9marches, de la localisation ou des horaires des services propos\u00e9s et\/ou parce que l\u2019acc\u00e8s n\u2019est possible que sur internet<\/li>\n<li>Des besoins que les prestations actuelles ne couvrent pas ou couvrent insuffisamment<\/li>\n<\/ul>\n<p>Les besoins, identifi\u00e9s conjointement par la TSP et la personne senior concern\u00e9e, peuvent \u00eatre multiples. Pour plus de la moiti\u00e9 des demandes, plusieurs besoins ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s.<\/p>\n<p>Les difficult\u00e9s les plus souvent \u00e9voqu\u00e9es concernent des d\u00e9marches administratives et des difficult\u00e9s avec des actes instrumentaux de la vie quotidienne (faire le m\u00e9nage, aller \u00e0 la d\u00e9chetterie, se d\u00e9placer dans son logement, etc). Puis suivent des probl\u00e9matiques en lien avec la vie relationnelle, dont la solitude, les transitions de vie (veuvage, d\u00e9m\u00e9nagement, etc), la mobilit\u00e9, l\u2019acc\u00e8s aux loisirs et le soutien aux proches aidant\u00b7es.<\/p>\n<p>Pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des demandes g\u00e9n\u00e8re plus d\u2019une action de suivi, avec principalement une orientation sur un\u00b7e partenaire, une information, et\/ou une aide de la TSP pour accomplir une d\u00e9marche sp\u00e9cifique.<\/p>\n<p>La TSP oriente le plus souvent sur OASIS et le CMS (assistante sociale, TMR et \u00e9valuation ergonomique du domicile). Puis viennent le RSNB (BRIO, consultation Proches aidants, Consultation M\u00e9moire), l\u2019AVIVO, et des acteurs offrant des possibilit\u00e9s de loisirs. D\u2019autres acteurs sont sollicit\u00e9s, mais plus rarement (Pro Senectute, ProXY, Croix-Rouge, etc).<\/p>\n<p>Au fil des entretiens et des rencontres, les personnes seniors ont \u00e0 maintes reprises exprim\u00e9 un sentiment de reconnaissance d\u2019\u00eatre consid\u00e9r\u00e9es dans leurs sp\u00e9cificit\u00e9s et leur globalit\u00e9, au-del\u00e0 de leur sant\u00e9 et leurs \u00e9ventuels besoins d\u2019aides financi\u00e8res, dans un cadre respectant leur rythme, leur individualit\u00e9, leurs pr\u00e9f\u00e9rences et leur capacit\u00e9 \u00e0 d\u00e9cider elles-m\u00eames.<\/p>\n<p>Par ailleurs, le travail de mise en r\u00e9seau important et r\u00e9gulier a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 avec un large \u00e9ventail de partenaires, dont bien s\u00fbr les prestataires sociosanitaires tels que le CMS et le RSBJ, mais aussi les services communaux, les acteurs associatifs et communautaires et les commerces, notamment. Ce travail s\u2019est r\u00e9v\u00e9l\u00e9 indispensable. Il permet \u00e0 la professionnelle engag\u00e9e d\u2019acqu\u00e9rir une connaissance large et compl\u00e8te de la diversit\u00e9 des prestations disponibles, pour une orientation optimale des seniors, mais aussi de faire conna\u00eetre les visites \u00e0 domicile aupr\u00e8s des partenaires qui peuvent ainsi encourager certaines personnes seniors \u00e0 faire appel \u00e0 la TSP.<\/p>\n<p>Si ces visites semblent compl\u00e9mentaires de l\u2019existant, elles sont aussi r\u00e9v\u00e9latrices des difficult\u00e9s des seniors \u00e0 trouver la bonne information sur les diverses prestations disponibles, dans un syst\u00e8me complexe. Elles mettent en \u00e9vidence les obstacles rencontr\u00e9s par les seniors pour acc\u00e9der concr\u00e8tement \u00e0 certaines prestations.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=&#8221;2\/3&#8243;][vc_btn title=&#8221;Retour&#8221; style=&#8221;flat&#8221; shape=&#8221;square&#8221; color=&#8221;btn-rsnb1&#8243; align=&#8221;left&#8221; i_icon_fontawesome=&#8221;fas fa-angle-left&#8221; css=&#8221;.vc_custom_1778073507634{margin-top: 15px !important;}&#8221; add_icon=&#8221;true&#8221; link=&#8221;url:https%3A%2F%2Frsnb.rapportactivite.ch%2F2025%2F%23projets|title:Retour%20%C3%A0%20l&#8217;accueil&#8221;][\/vc_column][vc_column width=&#8221;1\/3&#8243;][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row source=&#8221;&#8221; text=&#8221;Edito&#8221; font_container=&#8221;tag:h2|text_align:left&#8221; use_theme_fonts=&#8221;yes&#8221; google_fonts=&#8221;font_family:Abril%20Fatface%3Aregular|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal&#8221; link=&#8221;&#8221;][vc_column][vc_column_text css=&#8221;&#8221;]2025 a vu les 3 projets du RSNB soutenus et financ\u00e9s par Vieillir2030, entrer en phase de r\u00e9alisation. L\u2019ensemble de la strat\u00e9gie et l&#8217;information au sujet des projets peuvent \u00eatre consult\u00e9s et t\u00e9l\u00e9charg\u00e9s sur le site de l&#8217;Etat de Vaud.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=&#8221;2\/3&#8243;][vc_custom_heading text=&#8221;Cartographie Socio Sanitaire&#8221; font_container=&#8221;tag:h3|text_align:left&#8221; use_theme_fonts=&#8221;yes&#8221; css=&#8221;&#8221; el_class=&#8221;page-title [&#8230;]<\/p>\n<p><a class=\"btn btn-secondary understrap-read-more-link\" href=\"https:\/\/rsnb.rapportactivite.ch\/2025\/les-projets-soutenus-par-vieillir-2030\/\">Lire la suite\u2026<span class=\"screen-reader-text\"> from Trois projets soutenus par Vieillir 2030<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":8137,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"wds_primary_category":0,"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/rsnb.rapportactivite.ch\/2025\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5963"}],"collection":[{"href":"https:\/\/rsnb.rapportactivite.ch\/2025\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/rsnb.rapportactivite.ch\/2025\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rsnb.rapportactivite.ch\/2025\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rsnb.rapportactivite.ch\/2025\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5963"}],"version-history":[{"count":75,"href":"https:\/\/rsnb.rapportactivite.ch\/2025\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5963\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8690,"href":"https:\/\/rsnb.rapportactivite.ch\/2025\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5963\/revisions\/8690"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rsnb.rapportactivite.ch\/2025\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8137"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/rsnb.rapportactivite.ch\/2025\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5963"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/rsnb.rapportactivite.ch\/2025\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5963"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/rsnb.rapportactivite.ch\/2025\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5963"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}