{"id":3391,"date":"2021-05-16T18:29:51","date_gmt":"2021-05-16T16:29:51","guid":{"rendered":"https:\/\/rsnb.rapportactivite.ch\/2025\/?p=3391"},"modified":"2026-06-04T17:07:54","modified_gmt":"2026-06-04T15:07:54","slug":"dates","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rsnb.rapportactivite.ch\/2025\/dates\/","title":{"rendered":"Le suivi de l’Association : avancer ensemble…"},"content":{"rendered":"

[vc_row source=”” text=”Edito” font_container=”tag:h2|text_align:left” use_theme_fonts=”yes” google_fonts=”font_family:Abril%20Fatface%3Aregular|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal” link=””][vc_column][vc_column_text css=””]<\/p>\n

<\/a>2025, comme l’indique le th\u00e8me de ce rapport d’activit\u00e9, aura \u00e9t\u00e9 une ann\u00e9e de contrastes. Elle s’est ouverte sous l’empreinte de l’espoir, port\u00e9e par plusieurs signaux encourageants venus du canton. Mais cet horizon s’est rapidement assombri avec l’annonce de mesures d’\u00e9conomie qui ont touch\u00e9 de nombreux partenaires, dont le RSNB. Initialement confront\u00e9 \u00e0 une perspective de r\u00e9duction de pr\u00e8s de 10 % de ses subventions d\u00e8s 2026, soit 1,3 millions de francs, notre r\u00e9seau a finalement vu cet effort ramen\u00e9 \u00e0 une baisse p\u00e9renne de CHF 80’000 d\u00e8s 2025 et \u00e0 une diminution d’environ un demi-million pour 2026.<\/p>\n

Sur une ligne de cr\u00eate, chaque pas compte. Lorsque la visibilit\u00e9 se r\u00e9duit, il faut trouver les bons appuis, maintenir l’\u00e9quilibre et continuer d’avancer ensemble. C’est pr\u00e9cis\u00e9ment ce que les \u00e9quipes et les partenaires du RSNB ont su faire tout au long de cette ann\u00e9e : poursuivre leur engagement malgr\u00e9 les incertitudes. Malgr\u00e9 ce contexte, le RSNB n’a pas ralenti sa marche. L’ann\u00e9e a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par une activit\u00e9 soutenue et par la poursuite de nombreux projets au service de la population r\u00e9gionale.<\/p>\n

L’Association a notamment poursuivi sa dynamique de renforcement des collaborations avec les communes et de d\u00e9veloppement des actions d’information, de pr\u00e9vention et de promotion de la sant\u00e9 \u00e0 travers les trois projets soutenus par Vieillir 2030. Un point d’avancement est pr\u00e9sent\u00e9 dans la rubrique consacr\u00e9e aux “projets<\/a>“. Elle a \u00e9galement poursuivi, avec les ARAS r\u00e9gionales, le travail engag\u00e9 pour renforcer les liens et les synergies entre les institutions du territoire. Les deux ARAS sont d\u00e9sormais pleinement int\u00e9gr\u00e9es au fonctionnement des Bureaux r\u00e9gionaux, et dans le Nord, un groupe de travail interinstitutionnel a \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9 afin de pr\u00e9parer des Assises Sant\u00e9 Social, finalement report\u00e9es \u00e0 l’horizon 2027.<\/p>\n

Le BRIO continue par ailleurs de jouer un r\u00f4le central dans l’orientation et la coordination des parcours, malgr\u00e9 une l\u00e9g\u00e8re baisse de son activit\u00e9. Il est soutenu dans cette mission par les autres dispositifs du r\u00e9seau, parmi lesquels le Dispositif d’accompagnement des parcours complexes (DAC), l’\u00c9quipe mobile de soins palliatifs (EMSP), les consultations du Centre M\u00e9moire et G\u00e9riatrie (CMG) ou encore la Plateforme sant\u00e9 mentale et addiction (PF SMAd). Les diff\u00e9rents rapports d’activit\u00e9 sont pr\u00e9sent\u00e9s dans la rubrique “Dispositifs et prestations<\/a>“.<\/p>\n

Au-del\u00e0 des prestations et des projets, ces r\u00e9alisations traduisent une conviction forte : les d\u00e9fis auxquels notre r\u00e9gion est confront\u00e9e ne pourront \u00eatre relev\u00e9s qu’en renfor\u00e7ant les coop\u00e9rations et en construisant des r\u00e9ponses coordonn\u00e9es, au plus pr\u00e8s des besoins de la population. L’ann\u00e9e 2025 a \u00e9galement ainsi vu na\u00eetre un nouveau projet soutenu par la Fondation Leenaards : MANTSA<\/a>. Modeste \u00e0 son \u00e9chelle mais ambitieux dans ses perspectives de contribuer \u00e0 la transformation progressive du syst\u00e8me de sant\u00e9.<\/p>\n

Toutes ces r\u00e9alisations ne seraient pas possibles sans l’engagement du personnel du R\u00e9seau et sans le soutien – ainsi que la confiance – des partenaires r\u00e9gionaux. Que chacune et chacun soit chaleureusement remerci\u00e9\u00b7e d’avoir permis de maintenir cet \u00e9lan collectif qui caract\u00e9rise notre r\u00e9gion et nous permet d’avancer ensemble, malgr\u00e9 la brume. C’est gr\u00e2ce \u00e0 votre d\u00e9termination et \u00e0 votre optimisme !!<\/p>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_custom_heading text=”L’Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale” font_container=”tag:h3|text_align:left” use_theme_fonts=”yes” css_animation=”fadeIn” css=”” el_class=”page-title t-small”][vc_empty_space height=”16px”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row source=”” text=”Edito” font_container=”tag:h2|text_align:left” use_theme_fonts=”yes” google_fonts=”font_family:Abril%20Fatface%3Aregular|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal” link=””][vc_column width=”2\/3″][vc_column_text css=””]<\/p>\n

AG du 19 juin 2025<\/h4>\n

L’Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale a eu lieu \u00e0 Penthaz. Elle a rassembl\u00e9 plus de 50 personnes.<\/p>\n