{"id":287,"date":"2019-05-10T09:02:34","date_gmt":"2019-05-10T07:02:34","guid":{"rendered":"https:\/\/rsnb.rapportactivite.ch\/2025\/?p=287"},"modified":"2026-05-24T08:17:52","modified_gmt":"2026-05-24T06:17:52","slug":"brio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rsnb.rapportactivite.ch\/2025\/brio\/","title":{"rendered":"BRIO – Information et Orientation"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column width=”2\/3″][vc_custom_heading text=”Un \u00e9quilibre complexe” google_fonts=”font_family:Open%20Sans%3A300%2C300italic%2Cregular%2Citalic%2C600%2C600italic%2C700%2C700italic%2C800%2C800italic|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal” css=”” el_class=”page-title t”][vc_empty_space][\/vc_column][vc_column width=”1\/3″][vc_empty_space][vc_column_text css=”” el_class=”text-couleur”]R\u00e9dig\u00e9 par :
\n<\/em>Claire Neuville Kopp, responsable du Brio
\nSibylle L’Eplattenier, secr\u00e9taire<\/em>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text css=””]<\/p>\n\n\n\n
\n\n\n\n
En 2025, le Bureau R\u00e9gional d\u2019Information et d\u2019Orientation (BRIO) a trait\u00e9 10’253 demandes<\/strong> \u00e9manant de 5’573 personnes<\/strong> (+1,7 %). La moyenne d\u2019\u00e2ge des usagers poursuit sa progression, s’\u00e9tablissant \u00e0 78,3 ans<\/strong> (contre 78,1 ans en 2024).<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”1\/2″]

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\n\n\t\t\n\t\t
Evolution du nombre de demandes<\/h6>\n\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t<\/canvas>\n\n\t\t\n\t\t
\"\"<\/div><\/div>\n\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\n[\/vc_column][vc_column width=”1\/2″]
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\n\n\t\t\n\t\t
Dont nombre de demandes FR<\/h6>\n\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t<\/canvas>\n\n\t\t\n\t\t
\"\"<\/div><\/div>\n\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\n[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][vc_custom_heading text=”Provenance des demandes” font_container=”tag:h3|text_align:left” use_theme_fonts=”yes” css=”” el_class=”page-title t-small”][vc_column_text css=””]Un contexte de fortes tensions<\/strong><\/p>\n

Cette ann\u00e9e, l’\u00e9quipe a d\u00fb composer avec des contraintes structurelles majeures :<\/p>\n

    \n
  • P\u00e9nurie de places<\/strong> : le taux de lits disponibles en EMS a atteint son niveau le plus bas depuis 5 ans.<\/li>\n
  • Demande record<\/strong> : les sollicitations d\u2019h\u00e9bergement n’ont jamais \u00e9t\u00e9 aussi \u00e9lev\u00e9es en 20 ans.<\/li>\n
  • Pression hospitali\u00e8re<\/strong> : les h\u00f4pitaux r\u00e9duisent drastiquement les dur\u00e9es de s\u00e9jour, alors m\u00eame que la complexit\u00e9 m\u00e9dico-sociale des situations s’accentue.<\/li>\n<\/ul>\n

     <\/p>\n

    Adaptabilit\u00e9 et recherche de solutions<\/strong><\/p>\n

    Pour garantir une orientation fluide malgr\u00e9 ces obstacles, le BRIO a fait preuve d’une grande r\u00e9activit\u00e9 gr\u00e2ce, entre autres, au soutien de nos partenaires.<\/p>\n

    Le recours aux s\u00e9jours provisoires<\/strong>* a bondi de 20 %<\/strong> (soit plus de 230 dossiers), t\u00e9moignant d’un effort constant de n\u00e9gociation.<\/p>\n

    \u00a0<\/strong><\/p>\n

    Projets et nouveaux d\u00e9ploiements<\/strong><\/p>\n

    L’ann\u00e9e a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par une forte mobilisation autour de projets d’envergure :<\/p>\n

      \n
    • Mise en place des LADA<\/strong>.<\/li>\n
    • Ouverture progressive de l\u2019unit\u00e9 de courts-s\u00e9jours<\/strong> aux “4 Marronniers”.<\/li>\n
    • D\u00e9veloppement des unit\u00e9s de soins aigus<\/strong> pour seniors<\/strong>.<\/li>\n
    • D\u00e9ploiement de Brioche V2<\/strong>, la nouvelle version de notre syst\u00e8me d\u2019information.<\/li>\n<\/ul>\n

      Ces initiatives ont n\u00e9cessit\u00e9 un investissement temporel cons\u00e9quent lors de nombreuses s\u00e9ances de coordination cantonales et r\u00e9gionales.<\/p>\n

      *Admission dans un \u00e9tablissement hors premier choix pour pallier le manque de places en EMS.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”1\/2″]

      \n\t
      \n\n\t\t\n\t\t

      Provenance des 10'253 demandes<\/h4>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\n\t\t<\/canvas>\n\n\t\t\n\t\t
      \"\"<\/div><\/div>\n\t\t\r\n\t<\/div>\n<\/div>\n[\/vc_column][vc_column width=”1\/2″]
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      \n\n\t\t\n\t\t

      Dont 8'902 demandes vaudoises<\/h4>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\n\t\t<\/canvas>\n\n\t\t\n\t\t
      \"\"<\/div><\/div>\n\t\t\r\n\t<\/div>\n<\/div>\n[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”1\/6″][\/vc_column][vc_column width=”2\/3″]
      \n\t
      \n\n\t\t\n\t\t

      Activit\u00e9 r\u00e9elle du BRIO : 11'869 situations<\/h4>\n\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t<\/canvas>\n\n\t\t\n\t\t
      \"\"<\/div><\/div>\n\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\n[\/vc_column][vc_column width=”1\/6″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”1\/6″][\/vc_column][vc_column width=”2\/3″][vc_empty_space][\/vc_column][vc_column width=”1\/6″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”1\/6″][\/vc_column][vc_column width=”2\/3″]
      \n\t
      \n\n\t\t\n\t\t

      Nb d'usagers par nb de demandes<\/h4>\n\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t<\/canvas>\n\n\t\t\n\t\t
      \"\"<\/div><\/div>\n\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\n[\/vc_column][vc_column width=”1\/6″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space height=”64px”][vc_custom_heading text=”Activit\u00e9 de la liaison : bilan de l’ann\u00e9e” font_container=”tag:h3|text_align:left” use_theme_fonts=”yes” css=”” el_class=”page-title t-small”][vc_column_text css=””][\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text css=””]L’\u00e9volution du nombre de demandes varie selon les structures :<\/p>\n
        \n
      • H\u00f4pitaux somatiques <\/strong>: une l\u00e9g\u00e8re baisse de 1 %<\/strong> (6 644 demandes).<\/li>\n
      • Centres de traitement et r\u00e9adaptation (CTR)<\/strong> : une diminution de 7,7 %<\/strong> (1 634 demandes).<\/li>\n
      • CPNVD, personnes \u00e2g\u00e9es :<\/strong> une forte augmentation, passant de 99 demandes en 2024 \u00e0 173 en 2025.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n

        [\/vc_column_text][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1\/2″]

        \n\t
        \n\n\t\t\n\t\t
        Issues depuis les h\u00f4pitaux aigus somatiques<\/h6>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\n\t\t<\/canvas>\n\n\t\t\n\t\t
        \"\"<\/div><\/div>\n\t\t\r\n\t<\/div>\n<\/div>\n[\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1\/2″]
        \n\t
        \n\n\t\t\n\t\t
        Issues depuis les CTR<\/h6>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\n\t\t<\/canvas>\n\n\t\t\n\t\t
        \"\"<\/div><\/div>\n\t\t\r\n\t<\/div>\n<\/div>\n[\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text css=””]R\u00e9sum\u00e9 des d\u00e9lais d\u2019orientation<\/u><\/strong><\/p>\n

        Quelle que soit la demande d\u2019orientation (RAD \u2013 placement \u2013 autre), l’analyse du temps d’attente entre le moment o\u00f9 une personne peut<\/strong> sortir et sa sortie r\u00e9elle<\/strong> montre des tendances vari\u00e9es selon les secteurs :<\/p>\n

          \n
        • H\u00f4pitaux somatiques<\/strong> : am\u00e9lioration. Le d\u00e9lai est pass\u00e9 de 2,2 \u00e0 1,5 jours<\/strong>.<\/li>\n
        • CPNVD, personnes \u00e2g\u00e9es <\/strong>: forte progression. Le d\u00e9lai a \u00e9t\u00e9 divis\u00e9 par deux, passant de 15,8 \u00e0 7,4 jours<\/strong>.<\/li>\n
        • Centres de traitement et r\u00e9adaptation (CTR)<\/strong> : allongement du d\u00e9lai, qui passe de 2 \u00e0 3,6 jours.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n

          Points cl\u00e9s \u00e0 retenir<\/strong><\/p>\n

            \n
          • Moyenne g\u00e9n\u00e9rale<\/strong> : le d\u00e9lai d’attente global se stabilise \u00e0 7,9 jours.<\/li>\n
          • R\u00e9activit\u00e9 :<\/strong> pour la moiti\u00e9 des patients, la sortie se fait toujours imm\u00e9diatement (d\u00e9lai de 0 jour), d\u00e8s que leur \u00e9tat le permet.<\/li>\n<\/ul>\n

            [\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”2\/3″][vc_custom_heading text=”Bilan des h\u00e9bergements long-s\u00e9jour” font_container=”tag:h3|text_align:left” use_theme_fonts=”yes” css=”” el_class=”page-title t-small”][\/vc_column][vc_column width=”1\/3″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”2\/3″][vc_column_text css=””]Une demande record<\/strong><\/p>\n

              \n
            • 1’400 demandes<\/strong> enregistr\u00e9es (+5,4 % par rapport \u00e0 2024).<\/li>\n
            • 41,5 %<\/strong> des demandes proviennent des h\u00f4pitaux locaux.<\/li>\n<\/ul>\n

              H\u00e9bergements concr\u00e9tis\u00e9s<\/strong><\/p>\n

                \n
              • 623 admissions <\/strong>au sein du R\u00e9seau (RSNB)<\/li>\n<\/ul>\n

                442 en g\u00e9riatrie.<\/p>\n

                181 en psychiatrie de l’\u00e2ge avanc\u00e9.<\/p>\n

                  \n
                • 179 admissions <\/strong>r\u00e9alis\u00e9es hors du R\u00e9seau.<\/li>\n
                • Plus de la moiti\u00e9 <\/strong>(54,2 %) des nouveaux r\u00e9sidents arrivaient directement de l’h\u00f4pital.<\/u><\/li>\n<\/ul>\n

                   <\/p>\n

                  Des d\u00e9lais d’attente en baisse<\/strong><\/p>\n

                  Le temps d’attente moyen pour entrer en \u00e9tablissement s’est am\u00e9lior\u00e9 :<\/p>\n

                    \n
                  • D\u00e9lai moyen <\/strong>: 34 jours (contre 38 auparavant).<\/li>\n
                  • D\u00e9lai m\u00e9dian<\/strong> : 13 jours (apr\u00e8s 3 ans de stabilit\u00e9 \u00e0 15 jours).<\/li>\n<\/ul>\n

                    D\u00e9tails par provenance :<\/u><\/p>\n

                      \n
                    • H\u00f4pital (soins aigus)<\/strong> : 12,6 jours (en baisse).<\/li>\n
                    • R\u00e9adaptation (CTR) <\/strong>: 22,2 jours (en l\u00e9g\u00e8re hausse).<\/li>\n
                    • CPNVD, personnes \u00e2g\u00e9es : <\/strong>16,4 jours (en forte baisse).<\/li>\n<\/ul>\n

                      [\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/3″][vc_column_text css=”” el_class=”text-couleur”]<\/p>\n\n\n\n
                      H\u00e9bergement en EMS\u00a0<\/strong><\/p>\n

                      Baisse du nombre de places :<\/strong> il y a eu 612 lits<\/strong> disponibles, soit 59 de moins<\/strong> que l’ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente.<\/p>\n

                      Type de chambre :<\/strong> plus de 50 %<\/strong> de ces places se trouvaient dans des chambres doubles<\/strong>.<\/p>\n

                      Temps de r\u00e9ponse : <\/strong>le d\u00e9lai pour qu’un \u00e9tablissement accepte une demande a tr\u00e8s l\u00e9g\u00e8rement augment\u00e9, passant de 1,53 \u00e0 1,57 jour en moyenne.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

                      [\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”2\/3″][vc_custom_heading text=”Autres activit\u00e9s du BRIO” font_container=”tag:h3|text_align:left” use_theme_fonts=”yes” el_class=”page-title t-small”][\/vc_column][vc_column width=”1\/3″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text css=””]<\/p>\n

                      Les orientations court-s\u00e9jour (CS)<\/h4>\n\n\n\n
                      Les admissions en court s\u00e9jour (CS) ont l\u00e9g\u00e8rement baiss\u00e9 de 2 % (561 cas), \u00e0 noter que plus d’un tiers provient des h\u00f4pitaux.<\/p>\n

                      Cette baisse s’explique par une phase de transition dans la r\u00e9gion Nord :<\/p>\n