{"id":281,"date":"2019-05-10T09:01:02","date_gmt":"2019-05-10T07:01:02","guid":{"rendered":"https:\/\/rsnb.rapportactivite.ch\/2025\/?p=281"},"modified":"2026-05-19T09:34:29","modified_gmt":"2026-05-19T07:34:29","slug":"rh","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rsnb.rapportactivite.ch\/2025\/rh\/","title":{"rendered":"Ressources Humaines"},"content":{"rendered":"

[vc_row source=”” text=”Edito” font_container=”tag:h2|text_align:left” use_theme_fonts=”yes” google_fonts=”font_family:Abril%20Fatface%3Aregular|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal” link=””][vc_column][vc_custom_heading text=”Ann\u00e9e du renforcement !” font_container=”tag:h3|text_align:left” use_theme_fonts=”yes” css=”” el_class=”page-title”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row source=”” text=”Edito” font_container=”tag:h2|text_align:left” use_theme_fonts=”yes” google_fonts=”font_family:Abril%20Fatface%3Aregular|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal” link=””][vc_column width=”2\/3″][vc_column_text css=””]<\/p>\n

Un service RH en voie de consolidation<\/span><\/strong><\/span><\/h5>\n

L\u2019ann\u00e9e 2025 a marqu\u00e9 une \u00e9tape significative dans le d\u00e9veloppement du service des ressources humaines du RSNB. La mont\u00e9e en puissance amorc\u00e9e en 2024 s\u2019est pleinement concr\u00e9tis\u00e9e, avec une dotation d\u00e9sormais stabilis\u00e9e \u00e0 1.4 EPT<\/strong>, conform\u00e9ment aux objectifs initialement fix\u00e9s. Cette \u00e9volution a permis au service RH de s\u2019ancrer durablement dans l\u2019organisation et d\u2019assurer une pr\u00e9sence renforc\u00e9e aupr\u00e8s des collaboratrices et collaborateurs.<\/span><\/p>\n

Les sollicitations adress\u00e9es au service RH se sont nettement accrues au cours de l\u2019ann\u00e9e, tant en volume qu\u2019en diversit\u00e9. Elles ont confirm\u00e9 la pertinence et la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019un service RH structur\u00e9, capable de r\u00e9pondre de mani\u00e8re professionnelle aux besoins grandissants en mati\u00e8re d\u2019information, de conseils, d\u2019accompagnement individuel ou collectif, ainsi que de suivi des aspects l\u00e9gaux, contractuels et conventionnels.<\/span><\/p>\n

L\u2019accueil r\u00e9serv\u00e9 au service RH par les collaboratrices et collaborateurs est positif. Sa pr\u00e9sence est d\u00e9sormais per\u00e7ue comme un appui accessible et l\u00e9gitime, favorisant une meilleure qualit\u00e9 de dialogue, un soutien accru aux parcours professionnels et une gestion plus coh\u00e9rente des situations RH. Cette reconnaissance confirme que le service est non seulement n\u00e9cessaire, mais \u00e9galement en voie de d\u00e9veloppement et de consolidation<\/strong>, au b\u00e9n\u00e9fice du fonctionnement global du RSNB.<\/span><\/p>\n

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Taux d’absent\u00e9isme en baisse <\/span><\/strong>(hors cong\u00e9s maternit\u00e9 et cong\u00e9s sp\u00e9ciaux)<\/span><\/em><\/h5>\n

Le taux d’absent\u00e9isme <\/span>a baiss\u00e9, passant de 6.48% \u00e0 4.93%<\/strong><\/span>.\u00a0Les absences de courte dur\u00e9e (CD) se sont maintenues au niveau de ces derni\u00e8res ann\u00e9es \u00e0 2.43% <\/strong><\/span>(2.46% an 2023, 2.41% en 2022, 2.08% en 2021, 2.67% en 2020). Les absences de longue dur\u00e9e (LD) ont diminu\u00e9, passant de 4.70% en 2022 et 4.02% en 2023, \u00e0 2.50%<\/span>.<\/strong><\/span><\/em><\/p>\n

L’objectif 2024 du taux d’absent\u00e9isme \u00e0 5.5% est atteint. Cependant, il est important de rester vigilant et de garder \u00e0 l’esprit que la situation est fragile. \u00c0 la p\u00e9nibilit\u00e9 de plus en plus grande, les mesures d’assainissement annonc\u00e9es risquent d’amener inutilement des tensions et de mettre \u00e0 mal le syst\u00e8me de sant\u00e9.\u00a0<\/span><\/em><\/p>\n

Avec 12 d\u00e9parts (dont 2 personnes \u00e0 la retraite) et 13 arriv\u00e9es, le taux de rotation du personnel se situe \u00e0 14.4%, soit l\u00e9g\u00e8rement sup\u00e9rieur \u00e0 celui de l’ann\u00e9e derni\u00e8re.\u00a0<\/span><\/em>[\/vc_column_text][vc_empty_space height=”18px”][\/vc_column][vc_column width=”1\/3″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”1\/3″]

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Taux de rotation du personnel et taux d'absent\u00e9isme<\/h6>\n\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t<\/canvas>\n\n\t\t\n\t\t
\"\"<\/div><\/div>\n\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\n[\/vc_column][vc_column width=”1\/3″]
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\u00c9volution de la dotation et du nombre d'employ\u00e9\u00b7e\u00b7s (31.12.2024)<\/h6>\n\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t<\/canvas>\n\n\t\t\n\t\t
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R\u00e9partition du personnel au 31 d\u00e9cembre 2024<\/h6>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\n\t\t<\/canvas>\n\n\t\t\n\t\t
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Au 31 d\u00e9cembre 2024, l’anciennet\u00e9 moyenne \u00e9tait de 9.9 ans.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][vc_column width=”1\/3″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row source=”” text=”Edito” font_container=”tag:h2|text_align:left” use_theme_fonts=”yes” google_fonts=”font_family:Abril%20Fatface%3Aregular|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal” link=””][vc_column][vc_column_text css=””]1’000 MERCIS<\/strong><\/span> \u00e0 toutes et \u00e0 tous pour cette ann\u00e9e 2024 et aussi pour avoir permis au RSNB de grandir durant ces 20 derni\u00e8res ann\u00e9es et de b\u00e9n\u00e9ficier d’une belle l\u00e9gitimit\u00e9 aupr\u00e8s tant de la population que des partenaires r\u00e9gionaux et cantonaux. <\/span><\/span><\/p>\n

C’est gr\u00e2ce \u00e0 vous, \u00e0 votre engagement et \u00e0 votre \u00e9tat d’esprit positif<\/strong>.\u00a0<\/span><\/span>[\/vc_column_text][vc_btn title=”Retour” style=”flat” shape=”square” color=”btn-rsnb1″ align=”left” i_icon_fontawesome=”fas fa-angle-left” css=”.vc_custom_1778072881438{margin-top: 15px !important;}” add_icon=”true” link=”url:https%3A%2F%2Frsnb.rapportactivite.ch%2F2025%2F%23rh|title:Retour%20%C3%A0%20l’accueil”][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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