{"id":1362,"date":"2019-06-09T09:16:14","date_gmt":"2019-06-09T07:16:14","guid":{"rendered":"https:\/\/rsnb.rapportactivite.ch\/2025\/?p=1362"},"modified":"2026-05-06T15:25:08","modified_gmt":"2026-05-06T13:25:08","slug":"la-reponse-a-lurgence-dans-le-nord-vaudois","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rsnb.rapportactivite.ch\/2025\/la-reponse-a-lurgence-dans-le-nord-vaudois\/","title":{"rendered":"La R\u00e9ponse \u00e0 l’Urgence"},"content":{"rendered":"

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L\u2019ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e s\u2019inscrit dans une dynamique contrast\u00e9e, marqu\u00e9e \u00e0 la fois par la continuit\u00e9 de certains dispositifs essentiels et par des \u00e9volutions significatives du paysage institutionnel, notamment en mati\u00e8re de financement et de priorit\u00e9s. L\u2019activit\u00e9 clinique s\u2019est poursuivie au sein des \u00e9quipes mobiles d\u2019urgence, des \u00e9quipes de psychiatrie ainsi que de la Permanence PRS, assurant la continuit\u00e9 des prises en charge. Dans le m\u00eame temps, certaines de ces activit\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 accompagn\u00e9es d\u2019une r\u00e9organisation progressive des responsabilit\u00e9s et des modalit\u00e9s de financement en vue de 2026, dans un contexte de restriction budg\u00e9taire.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_custom_heading text=”Les \u00c9quipes Mobiles d’Urgence” font_container=”tag:h3|text_align:left” google_fonts=”font_family:Open%20Sans%3A300%2C300italic%2Cregular%2Citalic%2C600%2C600italic%2C700%2C700italic%2C800%2C800italic|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal” css=”” el_class=”page-title t-small”][vc_column_text css=””]<\/p>\n

Les travaux d\u2019harmonisation initi\u00e9s en 2024 se sont poursuivis en 2025 entre les diff\u00e9rentes \u00e9quipes mobiles d’urgence du canton. Malgr\u00e9 des organisations et fonctionnement propres \u00e0 chaque r\u00e9gion, une premi\u00e8re avanc\u00e9e majeure r\u00e9side dans la mise en place d\u2019un monitoring harmonis\u00e9 et partag\u00e9 par l\u2019ensemble des \u00e9quipes mobiles. Les effets de cette harmonisation seront pleinement visibles d\u00e8s 2026, avec la production de tableaux de bord communs.<\/p>\n

Du c\u00f4t\u00e9 de la Broye<\/strong>, des \u00e9changes ont eu lieu avec des repr\u00e9sentants du canton de Fribourg suite \u00e0 l’adoption d’un contre-projet du Conseil d\u2019\u00c9tat fribourgeois, vot\u00e9 en juin 2024, sur les <\/span><\/span>urgences hospitali\u00e8res<\/span><\/span>, rejetant l’initiative populaire “Pour des urgences 24\/24 de proximit\u00e9”. Ce contre-projet, inscrit dans la loi sur la sant\u00e9 depuis d\u00e9but 2025, vise \u00e0 restructurer les soins d’urgence via 7 mesures, avec un d\u00e9ploiement complet pr\u00e9vu en 2026.<\/span>\u00a0\u00c0 ce stade, ces d\u00e9marches rel\u00e8vent principalement d\u2019un travail de coordination et de veille, sans impact op\u00e9rationnel imm\u00e9diat sur la Broye fribourgeoise.<\/p>\n

La collaboration avec les partenaires (centres de soins \u00e0 domicile, CTMG, HIB, PharmaDom et m\u00e9decins) se poursuit sur une note positive. Les objectifs d\u00e9finis pour 2025 seront reconduits en 2026, notamment la promotion de l’Equipe Mobile d’Urgence aupr\u00e8s des nouveaux m\u00e9decins install\u00e9s et divers partenaires.<\/p>\n

Dans le Nord vaudois<\/strong>, l\u2019ann\u00e9e 2025 a d\u00e9but\u00e9 par l\u2019introduction de nouveaux horaires de travail pour l\u2019\u00c9quipe Mobile d\u2019Urgence (EMU), visant \u00e0 am\u00e9liorer la continuit\u00e9 du service, de jour comme de nuit. Un travail approfondi a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 men\u00e9 pour redonner du sens \u00e0 la pr\u00e9sence 24\/7 de l\u2019infirmi\u00e8re EMU au sein des urgences des eHnv. D\u00e8s le mois de juin, et en collaboration avec les responsables du service, son r\u00f4le a \u00e9t\u00e9 clarifi\u00e9 et son int\u00e9gration au fonctionnement quotidien des urgences renforc\u00e9e.
\nLe recours aux infirmi\u00e8res int\u00e9rimaires au sein de l\u2019\u00e9quipe 24\/24, \u00e0 laquelle appartiennent les infirmiers et infirmi\u00e8res EMU, a significativement diminu\u00e9, passant de 26 % \u00e0 5 % au cours de l\u2019ann\u00e9e. Cette \u00e9volution a permis de former cinq infirmi\u00e8res suppl\u00e9mentaires aux missions sp\u00e9cifiques de l\u2019EMU, contribuant ainsi \u00e0 renforcer la stabilit\u00e9 et l\u2019expertise de l\u2019\u00e9quipe.<\/p>\n

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Evolution des demandes - EMU Nord<\/h6>\n\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t<\/canvas>\n\n\t\t\n\t\t
\"\"<\/div><\/div>\n\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\n[vc_separator css=””][vc_column_text css=”” el_class=”text-couleur”]Le volume d\u2019activit\u00e9 de l’EMU Nord est en forte augmentation en 2025. Cette augmentation s\u2019explique principalement par l\u2019int\u00e9gration de prestations dans le panier EMU qui n\u2019y figuraient pas en 2024 (interventions sur chute par exemple) et l’harmonisation cantonale.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/2″]
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Evolution des demandes - EMU Broye<\/h6>\n\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t<\/canvas>\n\n\t\t\n\t\t
\"\"<\/div><\/div>\n\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\n[vc_separator css=””][vc_column_text css=”” el_class=”text-couleur”]Sur les 1626 prestations de l’EMU Nord, 40% repr\u00e9sentent des demandes “planifi\u00e9es”, principalement la nuit et 60% des demandes non planifi\u00e9es. Sur 971 demandes non planifi\u00e9es, pr\u00e8s de 70% (568) ont n\u00e9cessit\u00e9 une intervention avec un d\u00e9placement. 25% des interventions avec d\u00e9placement concernent la r\u00e9gion fribourgeoise.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_custom_heading text=”La Permanence du P\u00f4le R\u00e9gional Sant\u00e9” font_container=”tag:h3|text_align:left” google_fonts=”font_family:Open%20Sans%3A300%2C300italic%2Cregular%2Citalic%2C600%2C600italic%2C700%2C700italic%2C800%2C800italic|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal” css=”” el_class=”page-title t-small”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”2\/3″][vc_column_text css=””]<\/p>\n

Port\u00e9e par une activit\u00e9 en constante \u00e9volution et des besoins toujours plus marqu\u00e9s sur le terrain, les \u00e9quipes ont poursuivi leur engagement tout en travaillant conjointement \u00e0 faire \u00e9voluer le dispositif et affiner ses modalit\u00e9s de fonctionnement. Cette dynamique collective a permis de maintenir la continuit\u00e9 des prestations tout en pr\u00e9parant les ajustements n\u00e9cessaires pour 2026 dont les conditions de financement restent \u00e0 consolider.<\/p>\n

Au fil des l\u2019ann\u00e9e, la Permanence PRS a \u00e9galement renforc\u00e9 son r\u00f4le au sein du r\u00e9seau, en r\u00e9pondant \u00e0 des sollicitations croissantes de la communaut\u00e9 (m\u00e9decine scolaire, EMS, foyer, m\u00e9decin d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 au m\u00e9decin cantonal). A l\u2019interface entre les urgences, la m\u00e9decine de premier recours et la communaut\u00e9, la Permanence PRS joue \u00e9galement un r\u00f4le majeur dans la formation m\u00e9dicale. Fonctionnant sur un mod\u00e8le de tournus avec les autres permanences des eHnv, elle accueille des m\u00e9decins assistants et constitue un v\u00e9ritable lieu d\u2019apprentissage de la m\u00e9decine de premier recours. Les consultations, plus longues (environ 45 minutes), refl\u00e8tent \u00e0 la fois la complexit\u00e9 des situations rencontr\u00e9es et les exigences du cadre formatif. Un encadrement clinique sur place garantit la qualit\u00e9 des prises en charge et le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences des futurs m\u00e9decins g\u00e9n\u00e9ralistes de la r\u00e9gion.<\/p>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/3″][vc_progress_bar values=”%5B%7B%22label%22%3A%22Consultations%202025%20(5681)%22%2C%22value%22%3A%225188%22%2C%22color%22%3A%22purple%22%7D%2C%7B%22label%22%3A%22Consultations%202024%20(5188)%22%2C%22value%22%3A%225188%22%2C%22color%22%3A%22sky%22%7D%2C%7B%22label%22%3A%22Consultations%202023%20(4734)%22%2C%22value%22%3A%224734%22%2C%22color%22%3A%22peacoc%22%7D%2C%7B%22label%22%3A%22Consultations%202022%20(4903)%22%2C%22value%22%3A%224903%22%7D%2C%7B%22label%22%3A%22Consultations%202021%20(4557)%22%2C%22value%22%3A%224557%22%2C%22color%22%3A%22vista-blue%22%7D%5D” bgcolor=”turquoise” css=””][vc_column_text css=”” el_class=”text-couleur”]550 <\/span>demandes adress\u00e9es par la Centrale T\u00e9l\u00e9phonique de M\u00e9decins de garde aupr\u00e8s des diverses Permanences des eHnv dont la Permanence PRS pour la garde en cabinet[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text css=””]<\/p>\n

Son activit\u00e9 s\u2019articule autour de plusieurs missions compl\u00e9mentaires :<\/p>\n