{"id":620,"date":"2019-05-18T21:18:36","date_gmt":"2019-05-18T19:18:36","guid":{"rendered":"https:\/\/rsnb.rapportactivite.ch\/2023\/?p=620"},"modified":"2024-05-30T09:15:22","modified_gmt":"2024-05-30T07:15:22","slug":"le-pole-regional-sante","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rsnb.rapportactivite.ch\/2023\/le-pole-regional-sante\/","title":{"rendered":"Le P\u00f4le R\u00e9gional Sant\u00e9 (r\u00e9gion Nord)"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column width=”2\/3″][vc_custom_heading text=”Les projets s’ancrent et se d\u00e9ploient” font_container=”tag:h3|text_align:left” use_theme_fonts=”yes” css=”” el_class=”page-title”][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”2\/3″][vc_column_text css=””]L’ann\u00e9e 2023 marque une p\u00e9riode de transition avec la cl\u00f4ture de certains projets et la perspective d’une reprise par les institutions concern\u00e9es, t\u00e9moignant de leur impact et leur pertinence. Le RSNB et ses partenaires ont permis \u00e0 diff\u00e9rents projets de s’ancrer solidement dans le paysage r\u00e9gional et institutionnel qui sont mis en lumi\u00e8re dans le rapport ci-dessous.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/3″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”2\/3″][vc_custom_heading text=”Gestion de cas th\u00e9rapeutique pour l’insuffisance cardiaque” font_container=”tag:h3|text_align:left” use_theme_fonts=”yes” css=”” el_class=”page-title t-small”][\/vc_column][vc_column width=”1\/3″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”2\/3″][vc_column_text css=””]Depuis f\u00e9vrier 2023, le contrat de l’infirmi\u00e8re a \u00e9t\u00e9 repris par les eHnv. Elle a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e dans l’\u00e9quipe de la Permanence (cf. projet de R\u00e9ponse \u00e0 l’Urgence). Cela n’a pas eu d’incidence sur l’activit\u00e9 clinique qui est rest\u00e9e relativement stable par rapport \u00e0 2022.<\/p>\n

L’infirmi\u00e8re a d\u00e9but\u00e9 une facturation de ses activit\u00e9 en 2023 en collaboration avec l’h\u00f4pital. Elle a \u00e9galement travaill\u00e9, en collaboration avec un cardiologue, \u00e0 une fili\u00e8re de sortie pour les patient\u00b7e\u00b7s insuffisant cardiaque et des interventions sp\u00e9cifiques en ambulatoire.<\/p>\n

Les patient\u00b7e\u00b7s lui sont adress\u00e9\u00b7e\u00b7s directement, soit par les m\u00e9decins hospitaliers, les infirmiers de liaison ou les case managers (Yverdon-les-Bains, Chamblon, Orbe, St-Loup).\u00a0 4 demandes ont \u00e9t\u00e9 adress\u00e9es directement par la communaut\u00e9 via les m\u00e9decins traitant\u00b7e\u00b7s.
\nCertain\u00b7e\u00b7s m\u00e9decins traitant\u00b7e\u00b7s demandent aussi la poursuite du suivi pour une surveillance clinique, pour des patient\u00b7e\u00b7s vu\u00b7e\u00b7s une premi\u00e8re fois sur demande de l\u2019h\u00f4pital. Les suivis repr\u00e9sentent une prise en charge parfois plus longue, ayant pour objectif un maintien \u00e0 domicile s\u00e9curitaire, en alternance avec le ou la m\u00e9decin traitant\u00b7e, diminuant ainsi le nombre de consultations au cabinet. Ces suivis concernent des patient\u00b7e\u00b7s particuli\u00e8rement fragiles, \u00e0 haut risque de d\u00e9compensation cardiaque.<\/p>\n

L’infirmi\u00e8re a donn\u00e9 7 ateliers de formation flash<\/strong><\/span> \u00e0 l\u2019\u00e9valuation infirmi\u00e8re des patient\u00b7e\u00b7s insuffisant cardiaque<\/em> au sein des eHnv, en collaboration avec l’\u00e9quipe des clinicien\u00b7ne\u00b7s des eHnv.<\/p>\n

En parall\u00e8le, elle a \u00e9galement rencontr\u00e9 des repr\u00e9sentant\u00b7e\u00b7s de la Ligue pulmonaire vaudoise afin de discuter des possibilit\u00e9s d’un itin\u00e9raire clinique sp\u00e9cifque pour la population atteinte de BPCO. Un \u00e9tat des lieux sera effectu\u00e9 en 2024.<\/p>\n

Afin de d\u00e9ployer l’activit\u00e9 et le suivi, une nouvelle infirmi\u00e8re a \u00e9t\u00e9 recrut\u00e9e et d\u00e9butera son activit\u00e9 le 1er<\/sup>\u00a0janvier 2024. Cela permettra d’assurer la prestation en cas d’absence et augmenter le nombre de suivis.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/3″][vc_column_text css=”” el_class=”text-couleur”]44 <\/span>\u00a0patient\u00b7e\u00b7s \u00e9valu\u00e9\u00b7e\u00b7s<\/p>\n

36<\/span> patient\u00b7e\u00b7s suivi\u00b7e\u00b7s<\/p>\n

97<\/span>\u00a0visites \u00e0 domicile[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”2\/3″][vc_custom_heading text=”G\u00e9riatrie transverse” font_container=”tag:h3|text_align:left” use_theme_fonts=”yes” css=”” el_class=”page-title t-small”][\/vc_column][vc_column width=”1\/3″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”2\/3″][vc_custom_heading text=”En plaine” font_container=”tag:h5|text_align:left” use_theme_fonts=”yes” css=””][\/vc_column][vc_column width=”1\/3″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”2\/3″][vc_column_text css=””]L’\u00e9quipe interdisciplinaire Team G\u00e9riatrie a poursuivi l\u2019\u00e9valuation g\u00e9riatrique standardis\u00e9e aupr\u00e8s des patient\u00b7e\u00b7s hospitalis\u00e9\u00b7e\u00b7s, \u00e2g\u00e9\u00b7e\u00b7s de plus de 75 ans. Des recommandations ont pu \u00eatre donn\u00e9es aux \u00e9quipes de premi\u00e8re ligne en vue d\u2019am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de la prise en soins des a\u00een\u00e9\u00b7e\u00b7s.<\/p>\n

Les ateliers de formation se sont \u00e9galement poursuivis permettant de d\u00e9velopper la culture g\u00e9riatrique des \u00e9quipes au sein des diff\u00e9rents sites. Les th\u00e8mes abord\u00e9s \u00e9taient : le vieillissement, la douleur, l\u2019\u00e9tat confusionnel aigu, la nutrition, la mobilit\u00e9, la constipation et la iatrog\u00e9nie.<\/p>\n

Le processus de d\u00e9tection de la fragilit\u00e9 des patient\u00b7e\u00b7s \u00e2g\u00e9\u00b7e\u00b7s passant par le service des urgences se poursuit. Environ 1’260 dossiers des urgences sont analys\u00e9s, ce qui repr\u00e9sente plus de 630 heures pour la Team G\u00e9riatrie.\u00a0 Ce processus a permis de r\u00e9f\u00e9rer 334 patient\u00b7e\u00b7s au Centre M\u00e9moire et G\u00e9riatrie. Environ une trentaine de patient\u00b7e\u00b7s ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 par la suite d’une \u00e9valuation g\u00e9riatrique standardis\u00e9e.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/3″][vc_column_text css=”” el_class=”text-couleur”]334<\/span> alertes adress\u00e9es au Centre M\u00e9moire et G\u00e9riatrie<\/span><\/span>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”2\/3″][vc_custom_heading text=”Au RSBJ” font_container=”tag:h5|text_align:left” use_theme_fonts=”yes” css=””][\/vc_column][vc_column width=”1\/3″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”2\/3″][vc_column_text css=””]Les processus g\u00e9riatriques \u00e9tant bien ancr\u00e9s au RSBJ, le projet s’est cl\u00f4tur\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2023. L’ann\u00e9e a \u00e9t\u00e9 consacr\u00e9e \u00e0 travailler sur une check-list de p\u00e9rennisation pour 2024 ainsi qu’\u00e0 la r\u00e9daction d’un rapport final qui a \u00e9t\u00e9 valid\u00e9 par les diff\u00e9rentes instances de projet.<\/p>\n

Dans la clinique :<\/p>\n