{"id":620,"date":"2019-05-18T21:18:36","date_gmt":"2019-05-18T19:18:36","guid":{"rendered":"https:\/\/rsnb.rapportactivite.ch\/2022\/?p=620"},"modified":"2023-06-01T14:49:25","modified_gmt":"2023-06-01T12:49:25","slug":"le-pole-regional-sante","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rsnb.rapportactivite.ch\/2022\/le-pole-regional-sante\/","title":{"rendered":"Le P\u00f4le R\u00e9gional Sant\u00e9"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column width=”2\/3″][vc_custom_heading text=”Cl\u00f4ture des projets – Pr\u00e9paration \u00e0 la p\u00e9rennisation des prestations” font_container=”tag:h3|text_align:left” use_theme_fonts=”yes” el_class=”page-title”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”2\/3″][vc_column_text]Les ann\u00e9es 2022 et 2023 marquent une p\u00e9riode de transition avec la fin de certaines r\u00e9alisations et la perspective d’une reprise par les institutions des projets “incub\u00e9s” dans le cadre du PRS.<\/p>\n

Cette p\u00e9riode de transition signifiera \u00e9galement la possibilit\u00e9 pour d’autres institutions, notamment l’HIB et le PSVJ, de prendre connaissance des r\u00e9alisations afin d’en \u00e9valuer la pertinence de d\u00e9veloppement aupr\u00e8s de leurs institutions. L’intention est que le PRS continue de jouer son r\u00f4le d’incubateur dans le domaine de la crise et de la transition, avec la promotion du processus clinique transverse.<\/p>\n

Diff\u00e9rents rapports et bilans ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s en 2022. Ils sont disponibles en cliquant ici<\/a>.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/3″][vc_column_text el_class=”text-couleur”]7<\/span>\u00a0s<\/span>\u00e9ances d\u2019\u00e9quipe avec les charg\u00e9\u00b7e\u00b7s de projet<\/p>\n

5<\/span>\u00a0s<\/span>\u00e9ances de Comit\u00e9 Sp\u00e9cialis\u00e9 (cadres des institutions)<\/p>\n

9<\/span>\u00a0<\/span>participations aux s\u00e9ances de Bureau Nord (directions des institutions)[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_custom_heading text=”Avancement des projets en 2022″ font_container=”tag:h3|text_align:left” use_theme_fonts=”yes” el_class=”page-title t-small”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”2\/3″][vc_column_text]<\/p>\n

Gestion de cas th\u00e9rapeutique – Insuffisance cardiaque<\/span><\/h3>\n

Le suivi \u00e0 domicile des patient\u00b7e\u00b7s insuffisants cardiaques complexes a \u00e9t\u00e9 poursuivi, tant en milieu hospitalier qu\u2019\u00e0 domicile.<\/p>\n

En collaboration avec les clinicien\u00b7ne\u00b7s des services stationnaires, plusieurs ateliers de formations courtes ont \u00e9t\u00e9 dispens\u00e9s aux eHnv (site de St-Loup et Orbe). Les \u00e9quipes des sites de Chamblon et Yverdon seront form\u00e9es en 2023.<\/p>\n

L\u2019Equipe 24\/24 de l’ASPMAD a aussi b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de plusieurs sessions de formations courtes sur l\u2019insuffisance cardiaque. La r\u00e9flexion est en cours avec l\u2019ASPMAD en vue de former les \u00e9quipes des CMS.<\/p>\n

L\u2019infirmi\u00e8re sp\u00e9cialis\u00e9e fait toujours partie des formateurs \u00e0 l\u2019\u00e9valuation clinique des eHnv et donne aussi des ateliers flash sur la surveillance infirmi\u00e8re des patient\u00b7e\u00b7s insuffisants cardiaques dans les services stationnaires des eHnv, en collaboration avec les clinicien\u00b7ne\u00b7s des services.<\/p>\n

Une proc\u00e9dure de prise en charge intensive \u00e0 domicile des patient\u00b7ne\u00b7s insuffisants cardiaques a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e avec l\u2019Equipe 24\/24 de l\u2019ASPMAD et sera activ\u00e9e en 2023.<\/p>\n

Le rapport final du projet a \u00e9t\u00e9 r\u00e9dig\u00e9 et adress\u00e9 au canton. Il est disponible sur demande.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/3″][vc_empty_space height=”76px”][vc_column_text el_class=”text-couleur”]32<\/span> patient\u00b7e\u00b7s suivi\u00b7e\u00b7s<\/p>\n

95<\/span> visites \u00e0 domicile[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”2\/3″][vc_column_text]<\/p>\n

G\u00e9riatrie transverse en plaine – Team g\u00e9riatrie<\/span><\/h3>\n

En 2022, l\u2019\u00e9quipe interdisciplinaire<\/strong> Team g\u00e9riatrie a poursuivi l\u2019\u00e9valuation g\u00e9riatrique standardis\u00e9e aupr\u00e8s des patient\u00b7e\u00b7s hospitalis\u00e9\u00b7e\u00b7s, \u00e2g\u00e9\u00b7e\u00b7s de plus de 75 ans. Des recommandations ont pu \u00eatre donn\u00e9es aux \u00e9quipes de premi\u00e8re ligne en vue d\u2019am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de la prise en soins des a\u00een\u00e9\u00b7e\u00b7s.<\/p>\n

Plusieurs ateliers de formation<\/strong> ont permis de d\u00e9velopper la culture g\u00e9riatrique des \u00e9quipes au sein des diff\u00e9rents sites. Les th\u00e8mes abord\u00e9s \u00e9taient : le vieillissement, la douleur, l\u2019\u00e9tat confusionnel aigu, la nutrition, la mobilit\u00e9, la constipation et la iatrog\u00e9nie. Les \u00e9quipes ont \u00e9galement b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019ateliers de sensibilisation, notamment avec l\u2019utilisation d\u2019un simulateur de vieillissement.<\/p>\n

Le processus de d\u00e9tection de la fragilit\u00e9 <\/strong>des patient\u00b7e\u00b7s \u00e2g\u00e9\u00b7e\u00b7s passant par le service des urgences a permis de r\u00e9f\u00e9rer 357 patient\u00b7e\u00b7s<\/span><\/strong> au Centre M\u00e9moire et G\u00e9riatrie en 2022. 40 de ces patient\u00b7e\u00b7s ont pu b\u00e9n\u00e9ficier, avec l\u2019accord de leur m\u00e9decin, d\u2019une \u00e9valuation g\u00e9riatrique sp\u00e9cialis\u00e9e \u00e0 leur domicile et de recommandations concernant leur prise en soins.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/3″][vc_empty_space height=”72px”][vc_column_text el_class=”text-couleur”]Un simulateur de vieillissement<\/strong> a \u00e9t\u00e9 acquis par le RSNB. Il est disponible pour les partenaires sur demande \u00e0 la Team g\u00e9riatrique des eHnv.<\/p>\n

Formation continue\u00a0:<\/p>\n