{"id":2746,"date":"2021-04-27T11:10:08","date_gmt":"2021-04-27T09:10:08","guid":{"rendered":"https:\/\/rsnb.rapportactivite.ch\/2022\/?p=2746"},"modified":"2023-05-24T15:34:42","modified_gmt":"2023-05-24T13:34:42","slug":"cellule-de-crise-regionale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rsnb.rapportactivite.ch\/2022\/cellule-de-crise-regionale\/","title":{"rendered":"La Cellule de crise r\u00e9gionale"},"content":{"rendered":"

[vc_row source=”” text=”Edito” font_container=”tag:h2|text_align:left” use_theme_fonts=”yes” google_fonts=”font_family:Abril%20Fatface%3Aregular|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal” link=””][vc_column][vc_custom_heading text=”D\u00e9velopper son enracinement” font_container=”tag:h3|text_align:left” use_theme_fonts=”yes” el_class=”page-title”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row source=”” text=”Edito” font_container=”tag:h2|text_align:left” use_theme_fonts=”yes” google_fonts=”font_family:Abril%20Fatface%3Aregular|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal” link=””][vc_column width=”2\/3″][vc_column_text]<\/p>\n

Mission des cellules de crise r\u00e9gionales :<\/h6>\n

Intervenir pour toute crise \u00e0 composante sanitaire dans le domaine communautaire<\/h4>\n

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Durant la crise Covid de 2020, les mandataires r\u00e9gionaux de la R\u00e9ponse \u00e0 l’Urgence ont mis sur pied des cellules de crise qui se sont structur\u00e9es avec la succession des vagues de la pand\u00e9mie. Cette exp\u00e9rience ayant donn\u00e9 satisfaction, la Direction G\u00e9n\u00e9rale de la Sant\u00e9 (DGS) a mandat\u00e9 chaque R\u00e9seau, fin 2021, pour qu’il installe une cellule de crise r\u00e9gionale (CCR) permanente, qui puisse \u00eatre activ\u00e9e en cas de n\u00e9cessit\u00e9. Le RSNB a \u00e9t\u00e9 d\u00e9sign\u00e9 pour la mise en place de la cellule pilote.<\/p>\n

L’organisation de cette cellule s’accompagne d’un important travail de g\u00e9olocalisation des partenaires et des risques. Ces travaux se font en collaboration avec le guichet cartographique cantonal et le dispositif de gestion de crise ORCA-SAN.[\/vc_column_text][vc_column_text]<\/p>\n

Attentes vis-\u00e0-vis des cellules de crise :<\/h6>\n

Ces attentes vont de la pr\u00e9paration \u00e0 faire face \u00e0 des dangers et des risques qui touchent le p\u00e9rim\u00e8tre de la CCR, \u00e0 l’augmentation du niveau de pr\u00e9paration, tout comme \u00e0 la mise en place de plans d\u2019actions. Le perfectionnement et des mises en situation (exercices) en font \u00e9galement partie.<\/p>\n

Chaque cellule doit avoir la capacit\u00e9 d’assurer la gestion de la crise d\u00e8s sa survenance tout en assurant la mont\u00e9e en puissance des ressources et des moyens au profit des institutions de sant\u00e9 impact\u00e9es, ainsi que la collaboration avec l\u2019ensemble des acteurs concern\u00e9s.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/3″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row source=”” text=”Edito” font_container=”tag:h2|text_align:left” use_theme_fonts=”yes” google_fonts=”font_family:Abril%20Fatface%3Aregular|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal” link=””][vc_column width=”2\/3″][vc_custom_heading text=”INOPIA, pr\u00e9paration \u00e0 une \u00e9ventuelle p\u00e9nurie d’\u00e9nergie” font_container=”tag:h3|text_align:left” use_theme_fonts=”yes” el_class=”page-title t-small”][vc_column_text]D\u00e8s le printemps, l’effet conjoint de restrictions en relation avec la guerre en Ukraine, avec la difficult\u00e9 d’importer du courant \u00e9lectrique en fin d’hiver, avec la s\u00e9cheresse ayant un impact sur le taux de remplissage des barrages, a pouss\u00e9 les autorit\u00e9s cantonales \u00e0 anticiper les cons\u00e9quences possibles de la situation. Des \u00e9tudes visant la prise de mesures concr\u00e8tes ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9es dans plusieurs d\u00e9partements, dont celui de la sant\u00e9 et de l’action sociale. La structuration de la CCR du RSNB a \u00e9t\u00e9 mise au second plan, car l’\u00e9tude de l’impact d’\u00e9ventuelles coupures d’\u00e9lectricit\u00e9 sur les partenaires du domaine de la sant\u00e9 communautaire lui a \u00e9t\u00e9 confi\u00e9e.<\/span><\/p>\n

La diversit\u00e9 des partenaires r\u00e9gionaux et des situations g\u00e9ographiques a \u00e9t\u00e9 prise en compte pour \u00e9tablir un panorama complet et d\u00e9taill\u00e9, qui a servi de base \u00e0 la r\u00e9daction de recommandations et de mesures d’urgence pragmatiques et, dans la mesure du possible, ind\u00e9pendantes de la fourniture d’\u00e9nergie. Ces \u00e9l\u00e9ments ont \u00e9t\u00e9 regroup\u00e9s en checklists sp\u00e9cifiques aux diff\u00e9rents types d’activit\u00e9s du communautaire. Elles ont ensuite \u00e9t\u00e9 distribu\u00e9es \u00e0 tous les partenaires du canton.<\/span><\/p>\n

Ce travail a \u00e9t\u00e9 men\u00e9 en coordination avec les collaborateurs et collaboratrices de la DGS et de la DGCS r\u00e9uni\u00b7e\u00b7s dans un groupe de travail anim\u00e9 par la cellule de gestion de crise et risques du DSAS. Il sera repris au cours des ann\u00e9es \u00e0 venir pour l’\u00e9tablissement de plans de continuit\u00e9 et de gestion des risques par les partenaires des R\u00e9seaux.[\/vc_column_text][vc_btn title=”Retour” style=”flat” shape=”square” color=”btn-rsnb1″ align=”left” i_icon_fontawesome=”fas fa-angle-left” add_icon=”true” link=”url:https%3A%2F%2Frsnb.rapportactivite.ch%2F2022%2F%23reperes|title:Retour%20%C3%A0%20l’accueil” css=”.vc_custom_1684935279959{margin-top: 15px !important;}”][\/vc_column][vc_column width=”1\/3″][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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