{"id":281,"date":"2019-05-10T09:01:02","date_gmt":"2019-05-10T07:01:02","guid":{"rendered":"https:\/\/rsnb.rapportactivite.ch\/2021\/?p=281"},"modified":"2022-06-07T10:17:33","modified_gmt":"2022-06-07T08:17:33","slug":"rh","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rsnb.rapportactivite.ch\/2021\/rh\/","title":{"rendered":"Les Ressources Humaines"},"content":{"rendered":"

[vc_row source=”” text=”Edito” font_container=”tag:h2|text_align:left” use_theme_fonts=”yes” google_fonts=”font_family:Abril%20Fatface%3Aregular|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal” link=””][vc_column][vc_custom_heading text=”Une ann\u00e9e \u00e0 nouveau compliqu\u00e9e !” font_container=”tag:h3|text_align:left” use_theme_fonts=”yes” el_class=”page-title t-small”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row source=”” text=”Edito” font_container=”tag:h2|text_align:left” use_theme_fonts=”yes” google_fonts=”font_family:Abril%20Fatface%3Aregular|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal” link=””][vc_column width=”2\/3″][vc_column_text]Au printemps 2021, l’espoir \u00e9tait grand que la pand\u00e9mie ne soit plus qu’un mauvais souvenir…\u00a0 Ce ne fut pas le cas, au contraire ! Bien que certains secteurs aient \u00e9t\u00e9 plus rudement touch\u00e9s, la pand\u00e9mie a continu\u00e9 d’impacter tout le monde et d’engendrer, non seulement des souffrances mais \u00e9galement une grande fatigue psychologique. Malgr\u00e9 cela, l’ensemble du personnel a fait preuve de r\u00e9silience et d’une belle solidarit\u00e9. Merci \u00e0 chacun et chacune !!<\/strong><\/p>\n

En 2021, le RSNB a vu le d\u00e9part de 6 collaboratrices et collaborateurs, dont 1 d\u00e9part \u00e0 la retraite, et l’arriv\u00e9e de 8 personnes, situant le taux de rotation du personnel \u00e0 8.3% (rapport entre le nombre de d\u00e9parts et l’effectif moyen pendant l’ann\u00e9e civile).<\/p>\n

Au niveau de l’absent\u00e9isme, l’impact de la pand\u00e9mie a \u00e9t\u00e9 moins important sur les absences de courte dur\u00e9e qui ont recul\u00e9 de 2.67% \u00e0 2.08%. Les absences de longue dur\u00e9e (hors cong\u00e9 maternit\u00e9) ont l\u00e9g\u00e8rement augment\u00e9 sans que cette croissance puisse \u00eatre li\u00e9e \u00e0 la crise sanitaire (3.50% en 2020 \u00e0 3.76% en 2021).<\/p>\n

Malgr\u00e9 une ann\u00e9e \u00e9puisante sur le plan psychologique, le climat social est rest\u00e9 bon et positif au sein de l’association. Cependant, il ne faut pas non plus ignorer que les contraintes et les mesures impos\u00e9es par la crise sanitaire, telles que la distanciation, le t\u00e9l\u00e9travail ou l’annulation des rencontres collectives, ont continu\u00e9 de mettre \u00e0 mal le travailler collectif et le sentiment d’appartenance institutionnelle.<\/p>\n

Encore un grand MERCI \u00e0 toutes et \u00e0 tous ![\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/3″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”1\/3″]

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Taux de rotation du personnel et taux d'absent\u00e9isme<\/h6>\n\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t<\/canvas>\n\n\t\t\n\t\t
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Evolution de la dotation et du nombre d'employ\u00e9\u00b7e\u00b7s (31.12)<\/h6>\n\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t<\/canvas>\n\n\t\t\n\t\t
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R\u00e9partition des dotations<\/h6>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\n\t\t<\/canvas>\n\n\t\t\n\t\t
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Glisser le curseur sur le graphique pour obtenir les pourcentages<\/span><\/p>\n

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