{"id":1453,"date":"2019-06-10T10:52:41","date_gmt":"2019-06-10T08:52:41","guid":{"rendered":"https:\/\/rsnb.rapportactivite.ch\/2021\/?p=1453"},"modified":"2022-06-01T09:08:20","modified_gmt":"2022-06-01T07:08:20","slug":"trajectoire-sante-et-vieillissement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rsnb.rapportactivite.ch\/2021\/trajectoire-sante-et-vieillissement\/","title":{"rendered":"Trajectoire Sant\u00e9 et Vieillissement"},"content":{"rendered":"

[vc_row source=”” text=”Edito” font_container=”tag:h2|text_align:left” use_theme_fonts=”yes” google_fonts=”font_family:Abril%20Fatface%3Aregular|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal” link=””][vc_column width=”2\/3″][vc_custom_heading text=”Une r\u00e9flexion r\u00e9gionale” font_container=”tag:h3|text_align:left” use_theme_fonts=”yes” el_class=”page-title t”][vc_column_text]La perspective du CTR unique dans la r\u00e9gion Nord a mis en \u00e9vidence un certain nombre de questions latentes, telles que le besoin de d\u00e9velopper les prestations ambulatoires ou \u00e0 domicile, sur un fond de vision commune de l\u2019accompagnement de la personne \u00e2g\u00e9e.<\/p>\n

Dans un environnement o\u00f9 persistent des cloisonnements, o\u00f9 certains canaux de communication interinstitutionnelle restent perfectibles, l\u2019articulation de projets transverses m\u00e9rite un tour d\u2019horizon complet avant d\u2019en d\u00e9finir les contours.<\/p>\n

Fort de ces constats, le Comit\u00e9 a mandat\u00e9 un projet d\u2019\u00e9tude des pistes d\u2019am\u00e9lioration de l\u2019accompagnement des personnes \u00e2g\u00e9es dans leur cheminement. Ce projet nomm\u00e9 “Trajectoire Sant\u00e9 et Vieillissement” a d\u00e9marr\u00e9 au d\u00e9but de l\u2019\u00e9t\u00e9 2021 avec la mise en place d\u2019un comit\u00e9 de pilotage et d\u2019un groupe d\u2019accompagnement, tous les deux repr\u00e9sent\u00e9s par du personnel des membres partenaires du RSNB (voir l’organisation du projet).[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/3″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”2\/3″][vc_custom_heading text=”Travaux du groupe d’accompagnement” font_container=”tag:h3|text_align:left” use_theme_fonts=”yes” el_class=”page-title t-small”][\/vc_column][vc_column width=”1\/3″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”2\/3″][vc_column_text]Le groupe a identifi\u00e9 de nombreux axes d\u2019am\u00e9lioration qui ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s \u00e0 une dizaine de focus groups, afin d\u2019en valider la pertinence et d’apporter d’\u00e9ventuels compl\u00e9ments.<\/p>\n

Au terme d\u2019un important travail d\u2019analyse, de regroupement et de priorisation, cet inventaire de plus de deux cents entr\u00e9es donne lieu \u00e0 une quarantaine de propositions d\u2019actions cibl\u00e9es. Elles seront pr\u00e9sent\u00e9es fin juin 2022 lors d\u2019une demi-journ\u00e9e de restitution aux partenaires, sous un format “world caf\u00e9” qui permettra d’affiner et valider ces propositions. Une soixantaine de participant\u00b7e\u00b7s sont attendu\u00b7e\u00b7s.[\/vc_column_text][vc_empty_space]

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= le nombre de propositions d'am\u00e9lioration qui seront discut\u00e9es en pl\u00e9ni\u00e8re<\/div><\/div><\/div>[\/vc_column][vc_column width=”1\/3″][vc_column_text el_class=”text-couleur”]<\/p>\n

10 th\u00e8mes ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s pour s\u00e9rier les (42) propositions d’am\u00e9lioration prioris\u00e9es :<\/strong><\/p>\n