{"id":1362,"date":"2019-06-09T09:16:14","date_gmt":"2019-06-09T07:16:14","guid":{"rendered":"https:\/\/rsnb.rapportactivite.ch\/2020\/?p=1362"},"modified":"2021-05-23T18:32:32","modified_gmt":"2021-05-23T16:32:32","slug":"la-reponse-a-lurgence-dans-le-nord-vaudois","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rsnb.rapportactivite.ch\/2020\/la-reponse-a-lurgence-dans-le-nord-vaudois\/","title":{"rendered":"La R\u00e9ponse \u00e0 l’urgence Nord"},"content":{"rendered":"

[vc_row source=”” text=”Edito” font_container=”tag:h2|text_align:left” use_theme_fonts=”yes” google_fonts=”font_family:Abril%20Fatface%3Aregular|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal” link=””][vc_column][vc_custom_heading text=”Continuit\u00e9 et ajustements durant la crise sanitaire” font_container=”tag:h3|text_align:left” use_theme_fonts=”yes” el_class=”page-title t-small”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”2\/3″][vc_column_text]En 2020, la crise sanitaire a induit diff\u00e9rents am\u00e9nagements des lots de travail de la RAU-N. les interactions avec la DGS ont \u00e9t\u00e9 minimis\u00e9es ou suspendues, ce qui a r\u00e9duit les dynamiques amorc\u00e9es entre r\u00e9gions. Les \u00e9changes de pratiques transverses et les s\u00e9ances de travail ont toutefois pu \u00eatre repris d\u00e9but 2021.<\/p>\n

Chaque lot de travail a \u00e9volu\u00e9 au mieux pour maintenir le cap pr\u00e9vu, tout en ajustant ses prestations en fonction des besoins impos\u00e9s par la situation sanitaire.<\/p>\n

Les charg\u00e9s de projet RAU-N et RAU-B ont maintenu tout au long de l\u2019ann\u00e9e leur \u00e9troite collaboration pour cheminer en coh\u00e9rence dans la r\u00e9alisation et le d\u00e9ploiement des diff\u00e9rents lots de travail.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/3″][vc_column_text el_class=”text-couleur”]4 <\/span>S\u00e9ances du Bureau de Copil<\/p>\n

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5 <\/span>S\u00e9ances du Comit\u00e9 Sp\u00e9cialis\u00e9<\/p>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_custom_heading text=”Principales r\u00e9alisations en 2020″ font_container=”tag:h3|text_align:left” use_theme_fonts=”yes” el_class=”page-title t-small”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”2\/3″][vc_column_text]Permanence<\/strong><\/span><\/p>\n

3\u2019973 consultations ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es, dont 3’354 provenant des urgences avec des codes de tri 3 et 4, et 619 consultations programm\u00e9es.<\/p>\n

La moyenne mensuelle de consultations est de 331, mais des creux cons\u00e9quents ont \u00e9t\u00e9 observ\u00e9s durant les deux p\u00e9riodes de crise sanitaire, alors qu\u2019en d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e et en \u00e9t\u00e9 la fr\u00e9quentation de la permanence s\u2019\u00e9levait \u00e0 plus de 400 consultations.<\/p>\n

Les processus de travail ont \u00e9t\u00e9 test\u00e9s et fonctionnent \u00e0 satisfaction. La fr\u00e9quentation de la permanence pourrait \u00eatre augment\u00e9e, mais la taille des locaux \u00e0 disposition ne le permet pas. Le transfert en temps voulus dans la Maison de la sant\u00e9 devrait y rem\u00e9dier.<\/p>\n

Un rapport d\u2019activit\u00e9 interm\u00e9diaire a \u00e9t\u00e9 \u00e9tabli en fin d\u2019ann\u00e9e, en vue du transfert de l\u2019exploitation aux eHnv d\u00e8s le 1er<\/sup> janvier 2021.<\/p>\n

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Formation des 1\u00e8res lignes<\/strong><\/span><\/p>\n

Une formation \u00e0 l\u2019\u00e9valuation clinique a \u00e9t\u00e9 sp\u00e9cifiquement mise en place pour renforcer les comp\u00e9tences de l\u2019Equipe mobile dans le cadre de la RAU-N. Cette formation a toutefois d\u00fb \u00eatre report\u00e9 en 2021.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/3″][vc_column_text el_class=”text-couleur”]3’973 <\/span>Consultations \u00e0 la Permanence<\/p>\n

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[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”1\/2″][vc_column_text]R\u00e9ponse m\u00e9dicotechnique<\/strong><\/span><\/p>\n

Sur d\u00e9l\u00e9gation du ou de la m\u00e9decin de garde, l\u2019\u00c9quipe Mobile des CMS du Nord vaudois (EM) \u00e9value les patient\u00b7e\u00b7s \u00e0 domicile et organise la suite de la prise en charge si n\u00e9cessaire, de 22h \u00e0 08h de janvier \u00e0 novembre et 24h\/24 d\u00e8s le 1er<\/sup> d\u00e9cembre.<\/p>\n

En 2020, l\u2019\u00e9quipe mobile est intervenue \u00e0 91 reprises dans le cadre de la RAU.<\/p>\n

156 tests COVID ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s sur le lieu de vie (foyer, EMS ou domicile).<\/p>\n

Un questionnaire de satisfaction est envoy\u00e9 au m\u00e9decin prescripteur apr\u00e8s chaque intervention, le taux de satisfaction est de 100%. Ce degr\u00e9 de satisfaction est le m\u00eame chez les clients qui sont rappel\u00e9s entre 1 et 3 jours apr\u00e8s l\u2019intervention.<\/p>\n

Les r\u00e9flexions en vue d\u2019une collaboration avec les ambulances sont amorc\u00e9es en vue d\u2019une r\u00e9alisation en 2021.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/2″]

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Suite apr\u00e8s le passage de l'EM (91 interventions)<\/h6>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\n\t\t<\/canvas>\n\n\t\t\n\t\t
\"\"<\/div><\/div>\n\t\t\r\n\t<\/div>\n<\/div>\n[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”2\/3″][vc_column_text]Lits temporaires<\/strong><\/span><\/p>\n

Le relev\u00e9 des situations d\u2019hospitalisation \u00e9vitables (TAG des urgences) pr\u00e9vu d\u00e8s le 15 septembre n\u2019a pas pu aboutir, en raison du d\u00e9part du charg\u00e9 de projet et de la situation de surcharge aux urgences en lien avec la crise sanitaire. Le bien-fond\u00e9 de ce projet est toutefois reconnu, et une relance est attendue d\u00e8s que possible.<\/p>\n

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Pharmacie d\u2019interface<\/strong><\/span><\/p>\n

La pharmacie d\u2019interface devrait trouver son d\u00e9ploiement lors de la mise \u00e0 disposition de la Maison de la sant\u00e9. Dans l\u2019intervalle et lorsque jug\u00e9 opportun, le charg\u00e9 de projet est actif aupr\u00e8s de ses coll\u00e8gues charg\u00e9s de projets pour un soutien de prestations cliniques et des conseils. Par ailleurs, il collabore \u00e9troitement avec l\u2019EM pour tout ce qui a trait aux produits et mat\u00e9riels n\u00e9cessaires.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/3″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”2\/3″][vc_column_text]Psychiatrie de liaison<\/strong><\/span><\/p>\n

L\u2019offre en psychiatrie de liaison continue \u00e0 se d\u00e9ployer aux urgences et aux soins intensifs \u00e0 Yverdon-les-Bains, ainsi que dans des suivis ambulatoires.<\/p>\n

La mise en place d\u2019une offre de consultations en diff\u00e9r\u00e9 est pr\u00e9vue pour 2021 afin de garantir l\u2019acc\u00e8s aux prestations pour toute personne pr\u00e9sentant ce besoin de prestation, quelle que soit son heure d\u2019arriv\u00e9e aux urgences<\/p>\n

Durant les p\u00e9riodes de crise sanitaire, la demande a \u00e9t\u00e9 sensiblement r\u00e9duite. Par contre une cellule de soutien psychologique en p\u00e9riode de pand\u00e9mie a \u00e9t\u00e9 mise en place \u00e0 l\u2019intention des \u00e9quipes et des collaborateurs des eHnv Yverdon-les-Bains : 8 soignants y ont eu recours individuellement, et 12 supervisions comprenant 59 collaborateurs ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es. La p\u00e9rennisation de cette offre est envisag\u00e9e.<\/p>\n

Une formation sp\u00e9cifique a \u00e9t\u00e9 mise sur pied \u00e0 l\u2019intention de l\u2019EM, mais a d\u00fb \u00eatre report\u00e9e en 2021.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/3″][vc_column_text el_class=”text-couleur”]<\/p>\n

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12 <\/span>Supervisions d’\u00e9quipe<\/p>\n

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8 <\/span>Supervisions individuelles[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]RSBJ et PSVJ<\/strong><\/span><\/p>\n

La dotation initialement pr\u00e9vue de chefs de projets pour la RAU-N a \u00e9t\u00e9 suspendue en 2020 par la DGS. Les travaux ont \u00e9t\u00e9 interrompus.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_btn title=”Retour” style=”flat” shape=”square” color=”btn-rsnb1″ align=”right” i_icon_fontawesome=”fas fa-angle-left” add_icon=”true” link=”url:https%3A%2F%2Frsnb.rapportactivite.ch%2F2020%2F%23projets|title:Retour%20%C3%A0%20l’accueil” css=”.vc_custom_1621787543199{margin-top: 15px !important;}”][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

[vc_row source=”” text=”Edito” font_container=”tag:h2|text_align:left” use_theme_fonts=”yes” google_fonts=”font_family:Abril%20Fatface%3Aregular|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal” link=””][vc_column][vc_custom_heading text=”Continuit\u00e9 et ajustements durant la crise sanitaire” font_container=”tag:h3|text_align:left” use_theme_fonts=”yes” el_class=”page-title t-small”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”2\/3″][vc_column_text]En 2020, la crise sanitaire a induit diff\u00e9rents am\u00e9nagements des lots de travail de la RAU-N. les interactions avec la DGS ont \u00e9t\u00e9 minimis\u00e9es ou suspendues, ce qui a r\u00e9duit les dynamiques amorc\u00e9es entre r\u00e9gions. Les \u00e9changes […]<\/p>\n

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